La DG de Infraestructuras y la DG de Asuntos Económicos del Mº de Defensa; la DG de la Policía; la Agencia Estatal de investigación y la SDG de Fomento de la Investigación, del Mº de Ciencia e Innovación; el Mº de Política Territorial; el Mº de Asuntos Económicos; la Subsecretaria para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico y el Instituto para la Transición Justa, del Mº para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico; la DG de españoles en el Exterior y Asuntos Económicos del Mº de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación; y el Mº de Hacienda y Función Pública dando apoyo a su DG de Fondos Europeos y a la Mutualidad de Funcionarios Civiles del Estado (MUFACE).

Dentro de ésta área de conocimiento, en el ámbito de la Defensa destacamos nuestra colaboración con distintas Subdirecciones Generales de la DG de Asuntos Económicos (DIGENECO), en la SDG de Contratación hemos dado soporte en la elaboración de normativa en materia de contratación y de guías prácticas, entre ellas la guía para la inclusión de criterios sociales en los contratos de defensa. También hemos colaborado en el desarrollo de las políticas de compras social y medioambientalmente responsables.

Entre nuestros servicios a Defensa destaca el soporte en la elaboración de la Memoria anual de Contratación del Ministerio de Defensa, el apoyo en la preparación, elaboración y publicación del Plan Anual de Contratación del Ministerio de Defensa (PACDEF) del 2023, así como la evaluación del grado de ejecución del PACDEF del 2021, además de nuestra aportación para el diseño de estrategias de compra para nuevas categorías del Ministerio.

Dentro de la SDG General de contabilidad, hemos realizado estudios y trabajos técnicos de Contabilidad Analítica (modelo CANOA) para la Subsecretaría de Defensa, Estado Mayor de la Defensa, Secretaría de Estado, Ejército de Tierra, Armada y Ejército del Aire y del Espacio. Así como en la definición funcional del nuevo sistema de gestión económico-patrimonial del Ministerio de Defensa. Para la SDG de Contratación/GEC, hemos dado apoyo en la gestión de costes de ciclo de vida en todo el proceso de adquisición de sistemas militares: estimación inicial de los costes de adquisición y sostenimiento para la toma de decisiones, fijación de los techos presupuestarios, y análisis de costes y precios de ofertas y contratos. También participamos en los análisis de costes industriales de la industria militar, para la firma de convenios específicos que permitan la determinación de los precios de los sistemas.

En la Oficina Presupuestaria (OPRE), hemos apoyado en la gestión financiera de los Programas Especiales de Modernización (Cap, 6. Inversiones Reales), y en la gestión del Capítulo 2 (Gasto Corriente), hemos dado soporte en las tareas de control financiero y presupuestario. Para el Instituto de la Vivienda, Infraestructura y Equipamiento de la Defensa (INVIED), organismo de la Secretaría de Estado de Defensa, hemos realizado apoyo técnico en las áreas de gestión económica, contabilidad analítica, contabilidad presupuestaria y gestión de tesorería.

En el seno del Ministerio de Interior, para la DG de la Policía (DGP) también ofrecemos asistencia técnica en el desarrollo de los procedimientos y actividades tecnológicas, de diferentes proyectos de innovación a través de la Compra Pública Innovadora (CPI), o de programas de innovación nacionales y europeos y en el ámbito del Sistema de Interceptación Legal de las Telecomunicaciones y Conservación de Datos (ILT y CD).

La colaboración con la Oficina Nacional de Evaluación (ONE), del Mº de Hacienda y Función Pública, ha consistido en prestar servicios de consultoría y asistencia técnica, para la realización de análisis y estudios de sostenibilidad financiera, de contratos de concesiones públicas y de acuerdos de restablecimiento de equilibrio económico.

En ámbito del Mº Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, para la DG de Políticas de Desarrollo Sostenible hemos dado soporte en el cómputo y seguimiento de la Ayuda Oficial al Desarrollo de la Cooperación Española, y en la implementación del sistema de gestión del conocimiento para la planificación y evaluación dicha ayuda.

Para ENAIRE, en el entorno del Mª de Transporte Movilidad y Agenda Urbana, hemos dado soporte en la planificación y seguimiento de los planes de inversión y de gasto en materia de infraestructuras.

Isdefe colabora con el Ministerio de Economía, en programas para la internacionalización de la empresa española y Condonación de Deuda. Durante este periodo se ha trabajado en contratos firmados con entidades de los estados de Uganda, Honduras, Costa de Marfil, Jordania, Senegal, Mauritania y Bolivia.

Durante el año hemos ofrecido soporte técnico al Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía (MNCARS) para la gestión económica del organismo (contratación pública, contabilidad analítica, contabilidad presupuestaria y gestión de tesorería).

Para la Agencia Estatal de Meteorología AEMET, Hemos realizado estudios de costes, tasas, precios públicos, dando asistencia al personal en la realización de estas tareas.

En el mercado de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), hemos prestado servicios de consultoría para el diseño de estrategias, políticas, planes y análisis de información técnico-económica, en los sectores de telecomunicaciones, transporte y postal. Además, se ha efectuado análisis periódico de la evolución de las infraestructuras de banda ancha a nivel nacional para evaluar de forma continuada, las condiciones de competencia en el mercado de las telecomunicaciones y análisis del cumplimiento de las obligaciones del servicio postal universal. Hemos dado soporte en la valoración de potenciales escenarios de regulación de precios, de los sectores supervisados facilitando la toma de decisiones.

También hemos prestado servicios de consultoría para el análisis de información técnico-económica de las redes de distribución y transporte de electricidad y gas.