Estrategia corporativa

PRINCIPIOS DE LA NUEVA ESTRATEGIA

Responder de manera eficiente y sostenible al aumento de la demanda de nuestros servicios ,en particular, a las necesidades de apoyo al Ministerio de Defensa.

Reforzar el posicionamiento de Isdefe como empresa de referencia en el sector de la Defensa y Seguridad y en los ámbitos recogidos en la Estrategia de Seguridad Nacional.

Proporcionar servicios de alto valor añadido en áreas tecnológicas y estratégicas manteniendo nuestra condición de Medio Propio Personificado de la Administración.

Potenciar la transparencia y contribuir a la consecución de la Agenda 2030 y reforzar los aspectos de sostenibilidad ambiental, social y de buen gobierno.

Asegurar la sostenibilidad económico financiera a corto y medio plazo.

Poner al cliente en el centro del modelo de gestión de Isdefe.

Potenciar el equipo humano de Isdefe como principal activo de la compañía y avanzar en políticas de igualdad

Acompañar a la AGE en los retos que tiene que abordar: Fondos Europeos, Transformación Digital y Energía.

Innovar para anticiparse a las necesidades y obtener el conocimiento necesario para incorporar tecnologías emergentes en la consecución de los retos y desafíos de la Administración.

Impulsar la presencia de Isdefe en Instituciones Europeas y en Organismos internacionales en iniciativas relacionadas con nuestros ámbitos de actuación que sean de interés y generen retorno para la AGE en general y el MIDEF en particular.

EJES DE LA TRANSFORMACIÓN

Empresa

Personas

Servicios

Clientes

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

CLIENTES

Reforzar la Sociedad para poder dar respuesta a las necesidades demandadas por nuestros clientes nacionales e internacionales.

SOCIEDAD

Desarrollar la compañía mediante la trasformación digital y la adopción de un modelo organizativo que permita potenciar al máximo sus capacidades, garantizando la viabilidad económico-financiera, incrementando nuestra eficiencia y cumpliendo con el compromiso de una gobernanza ética y transparente.

SERVICIOS

Aumentar el valor añadido y la especialización técnica de los servicios, reforzando nuestro posicionamiento como herramienta de referencia para la administración pública en áreas de carácter tecnológico o estratégico.

PERSONAS

Impulsar la retención del talento, la formación, las políticas de Igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, potenciando a los responsables jerárquicos como facilitadores del desarrollo profesional de la plantilla.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS

EMPRESA

Gestión de la Compañía

PERSONAS

Potenciación del Equipo Humano

SERVICIOS

Especialización de los Servicios

CLIENTES

Orientación al Cliente