SECTOR DEFENSA Y SEGURIDAD

PLANEAMIENTO EN DEFENSA

El Ministerio de Defensa y la Agencia Europea de Defensa (EDA), en sus procesos de planeamiento militar, utilizan los servicios de consultoría estratégica y la metodología de planeamiento por capacidades desarrollada por Isdefe.

  1. Participación en el proceso de planeamiento de defensa nacional durante sus fases de definición e implementación:
    1. En apoyo al Estado Mayor Conjunto para la elaboración del Objetivo de Capacidades Militares, incluyendo el Objetivo de Fuerza a Largo Plazo. Dicho objetivo integra los medios materiales y humanos que precisan las Fuerzas Armadas, incluidos los principales sistemas de armas.
    2. Soporte a la Dirección General de Armamento y Material en la elaboración de la programación de medios materiales (sistemas e infraestructuras) necesarias para las FAS para los próximos años.
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  1. Apoyo en la definición y desarrollo del concepto contra-UAS (Unmanned Airborne Systems), y en la metodología de realización de los experimentos y análisis de datos para facilitar la toma de decisión posterior.
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  1. Apoyo al planeamiento de los recursos humanos y económicos necesarios para ejecutar las operaciones aéreas comprometidas por España con los organismos nacionales e internacionales, tanto en el ámbito de operaciones reales como de entrenamiento, a partir de las capacidades disponibles en el Ejército del Aire.
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  1. Continuación del servicio, en el ámbito del planeamiento de defensa europeo, en la actualización del Capability Development Plan y en el apoyo en la definición, difusión y análisis de las prioridades europeas en materia de defensa, para la identificación de los futuros retos que Europa afronta en materia de evaluación y pruebas de sistemas de armas (T&E).
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REDES Y SISTEMAS DE MANDO Y CONTROL

Isdefe presta servicios al Ministerio de Defensa y la NATO Communications and Information Agency (NCIA) para el desarrollo de grandes sistemas de Información y Telecomunicaciones (CIS) y de Mando y Control, en los niveles estratégico, operativo y táctico, tanto en el ámbito militar, como en el de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.

  1. Participación en las fases del proceso de obtención de recursos materiales en:
    1. Plan MC3 (Modernización Sistemas CIS desplegables del Ejército de Tierra e Infantería de Marina).
    2. Sistema Conjunto de Radio Táctica (SCRT).
  2. Apoyo en la contratación y seguimiento de proyectos de I+D relacionados con la capacidad de Interoperabilidad JISR (Joint Intelligence Surveillance and Reconnaissance) nacional, y su evolución de acuerdo a los estándares OTAN.
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  1. Apoyo de ingeniería y gestión para la puesta en marcha y explotación de la I3D (Infraestructura Integral de Información para la Defensa), y en el desarrollo e implantación de las capacidades de Mando y Control Militar, y del sistema de comunicaciones satélite (SECOMSAT).
  2. Participación activa en los proyectos de despliegue de conectividad local Wi-fi en acuartelamientos por todo el territorio nacional.
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  1. Apoyo en la implantación y sostenimiento de la capacidad JISR en los sistemas de Inteligencia SICONDEF y BICES y en la participación del CIFAS en ejercicios de JISR (Unified Vision18, MOPEX18).
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  1. Como apoyo a la Jefatura CIS del Ejército, se ha participado en la definición de estándares nacionales de interoperabilidad de datos y en el foro internacional del Programa de Interoperabilidad Multilateral (MIP).
  2. Servicios especializados en el ámbito de las arquitecturas de sistemas de comunicaciones tácticas y C2, de acuerdo a la Metodología NAF (NATO Architecture Framework), y participación en las pruebas asociadas a la adaptación del Ejercito al futuro entorno operacional (Brigada Experimental 2015, BRIEX2035).
  3. Apoyo en el control y monitorización de las redes actuales del C3S (Centro de Control y Coordinación de Sistemas), para la migración a la Infraestructura Integral de Información para la Defensa (I3D), y en la Administración de la red SIMACET del Cuartel General Permanente (CGP).
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  1. Apoyo en la implantación y sostenimiento de la capacidad de logística de J4A del Mando de Operaciones, del subsistema OTAN de apoyo al Mando y Control Logístico (LOGFAS) en las Fuerzas Armadas, e integración de dicha capacidad con otras aplicaciones; y en la participación en ejercicios nacionales y OTAN.
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  1. Actividades de apoyo a la gestión del conocimiento y de la información y participación en programas multinacionales, para la producción de cartografía militar de las áreas de interés geoestratégico.
  2. Soporte a la Jefatura de Sistemas de Información y Telecomunicaciones de las Fuerzas Armadas (JCISFAS) en aspectos de servicios de telecomunicaciones, gestión de frecuencias e integración órbita-espectro.
  3. Apoyo al Centro de Gestión de Enlaces de Datos Tácticos, en aspectos tecnológicos y de evolución de los estándares y equipos de Data Links, en los ejercicios combinados de interoperabilidad, y en la gestión de las redes de enlaces.
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  1. Participación en la modernización de las redes y sistemas de mando y control del Ejército, apoyando en la especificación, verificación y validación de nuevas versiones de los sistemas C2 tácticos.
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  1. Apoyo en la Implantación del Sistema ACCS (Air Command and Control System) en la entidad ARS (Air Control Centre, Recognised Air Picture Production Centre, Sensor Fusion Post) de Torrejón, en las tomas de decisión sobre el presente y futuro del programa en el Ejército del Aire, así como en la identificación de riesgos y hojas de ruta a seguir.
  2. Apoyo en el planeamiento en los programas de adquisición de las capacidades de Vigilancia Aérea en MODO S y MODO 5, y elaboración de las especificaciones técnicas para su incorporación en la fase de desarrollo.
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  1. Servicios de gestión de programas OTAN para la implantación de sistemas de información y de comunicaciones de la Alianza, en sus instalaciones de La Haya, Bruselas y Mons.
  2. Consultoría en el apoyo a la definición técnica; seguimiento de ejecución de los proyectos y supervisión-monitorización de las pruebas del componente desplegable de la NCS (NATO Common Structure): Deployable Groud-Air- Ground (GAG) y Deployable ARS (DARS).
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PROGRAMAS DE ADQUISICIONES Y SOSTENIMIENTO DE PLATAFORMAS

Los servicios de ingeniería, consultoría y asistencia técnica de Isdefe durante todo el ciclo de vida (en plataformas aéreas, terrestres y navales, incluyendo las pilotadas de forma remota), garantizan una solución integral que incluye aspectos de planeamiento, económico-financieros, tecnológicos y de sostenimiento.

  1. Área de Programas Terrestres
    1. Soporte a las Oficinas de Programa de la Jefatura de Sistemas Terrestres: Pizarro, Municionamiento y Vehículo de Combate sobre Ruedas (VCR) 8x8.
    2. Soporte a la Jefatura de Sistemas Terrestres en la gestión del programa: Sistema de Información del Combatiente a Pie (SISCAP), en el seguimiento y apoyo a la gestión del acuerdo marco de adquisición de vehículos todoterreno de 1,5 Tn, y participación en la comisión de vehículos de ruedas de las FAS.
  2. Área de Programas Aéreos de Ala Rotatoria
    1. Apoyo a las Oficinas de Programa de la Jefatura de Sistemas Ala Rotatoria: NH-90 y TIGRE.
  3. Área de Programas de Ala Fija
    1. Soporte a las Oficinas de Programa de la Jefatura de Sistemas Ala Fija: Eurofighter 2000, A400M, Unmanned Airborne Systems (UAS), y futuros Programas Aéreos.
  4. Área de Programas Navales
    1. Apoyo a las Oficinas de Programa de la Jefatura de Sistemas Navales:
      1. Fragata F-110: servicios especializados para la elaboración del Documento de Viabilidad (DDV) selección de la alternativa de obtención y apoyo al seguimiento de la ejecución de los Programas Tecnológicos (PROGTEC).
      2. Submarino S-80: seguimiento de la construcción del primer elemento de la serie, S-81P, así como de las dos alternativas del sistema de propulsión independiente del aire (AIP) a incorporar en el submarino S-80.
  5. Otros servicios de apoyo
    1. En el desarrollo y mejora continua de procesos, metodologías y herramientas de gestión integral de programas de armamento y material.
    2. En la especificación funcional del ámbito de gestión de programas del Sistema de Información para la Dirección en la Ejecución y Apoyo de la Obtención de Armamento y Material (SIDEAM).
    3. Participación en el grupo de trabajo OTAN WG1 "Programme Processes", perteneciente al grupo principal AC/327 "Life Cycle Management Group", que actualmente está revisando el documento AAP- 48 "NATO System Life Cycle Processes".
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  1. Soporte a los programas Ariane y Multi Role Tanker Transport (MRTT) en las actividades vinculadas con el Aseguramiento Oficial de la Calidad.
  2. Respaldo técnico para la emisión de certificados de aeronavegabilidad en los programas A400M, NH90 y MRTT.
  3. Apoyo en la implantación de la normativa en Publicaciones Españolas de Requisitos de Aero-navegabilidad Militares (PERAM) o en los procesos de certificación de organizaciones inorgánicas y orgánicas, destacando el proceso de certificación de la CAMO (Continuing Airworthiness Management Organizations) del Ejército del Aire.
  4. Soporte continuado a los procesos de Reconocimiento de Autoridades de Aeronavegabilidad destacándose el reconocimiento de la Autoridad de Aeronavegabilidad de la US Air Force por parte de España y el reconocimiento de la OTAN a la DGAM como autoridad de Aeronavegabilidad Militar.
MDE, SEDEF, DGAM, SDG INREID Etiquetas:
  1. Área de contratación internacional
    1. Apoyo a la consecución del aumento de techo de gasto del Programa EF2000 y en la formalización, en el ámbito del Programa A400M, de la adenda al convenio firmado entre el Ministerio de Defensa y Airbus en septiembre de 2016.
    2. Participación en foros de decisión de la NATO Eurofighter 2000 and Tornado Management Agency (NETMA) y en la Organisation Conjointe de Coopération en matière d'Armement (OCCAR), en apoyo a la DGAM en los aspectos legales, económico-financieros y contractuales.
  2. Área de contratación nacional
    1. Soporte para el control económico y financiero de los programas terrestres: SPIKE, PIZARRO Fase 2 y 8X8, y en la definición del contenido de la Orden de Ejecución del Programa naval F-110 y sus anexos, así como la formalización de la Orden de Ejecución Complementaria del Programa S-80.
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  1. Apoyo a la Oficina Presupuestaria (OPRE): gestión financiera de los Programas Especiales de Armamento, y elaboración de los expedientes de reprogramación para su aprobación en Consejo de Ministros.
  2. Soporte al Grupo de Evaluación de Costes (GEC):
    1. Estimación del coste de ciclo de vida de los sistemas e infraestructuras a adquirir por el Ministerio de Defensa, para analizar la viabilidad de los programas y dar información valiosa a las autoridades de planeamiento para la toma de decisiones, tanto en el planeamiento a largo plazo como en la adquisición individual por programa.
    2. Análisis de ofertas de contratistas de Defensa y de costes de los programas, verificando la correcta aplicación de la normativa del Ministerio en materia de costes y precios. El mismo servicio se realiza para organizaciones multinacionales (OCCAR, NETMA).
    3. Auditoría de tarifas a aplicar por parte de las empresas para programas de Defensa contratados por procedimiento de negociado.
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  1. Apoyo en la definición y diseño de la Futura Base Logística del Ejército de Tierra.
  2. Servicios técnicos en la elaboración del plan de transformación Digital (4.0) para el apoyo logístico 2035. Destacando la Implantación de modelos de mantenimiento predictivo para la determinación de necesidades en el ciclo de vida de los Sistemas de Armas y la propuesta de implantación de la fabricación aditiva en el Mando de Apoyo Logístico del Ejército de Tierra.
  3. Soporte continuado en la Implantación de la metodología Lean Manufacturing en los OLCs.
  4. Apoyo técnico a la Jefatura de Ingeniería del Parque y Centro de Mantenimiento de Helicópteros (PCMHEL), para el mantenimiento de la aeronavegabilidad de sistemas de Armas HA-28 Tigre y HT-29 NH90GSPA.
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  1. En la Dirección de Ingeniería y Construcciones Navales:
    1. Submarino S-80: seguimiento de costes y plazos utilizando el Valor Ganado como herramienta de control.
    2. Fragata F-110: apoyo en los estudios y análisis económicos vinculados al proceso de futura contratación del programa.
    3. Buque de Acción Marítima IS: análisis de las estimaciones de costes necesarias para la generación de su Documentos de Viabilidad.
    4. Apoyo a las actividades del Ramo de Plataforma, entre las que cabe destacar el análisis estructural submarino S-80 Plus y la revisión y generación de sus planes parciales logísticos.
    5. Participación activa en las reuniones bianuales del Grupo OTAN STSC (Specialist Team on Ship Costing) presentando los trabajos realizados sobre nuevos modelos de estimaciones de coste.
    6. Servicios técnicos en la implantación del programa de certificación de submarinos, tutorizada por el departamento de Submarine Safety (SUBSAFE) de la Naval Sea Systems Command (NAVSEA) de la US Navy. Además, se han realizado cuatro auditorías de certificación, dos en el programa S80 Plus y otras dos en la gran carena del submarino S-71.
  2. En la Dirección de Sostenimiento:
    1. Asesoramiento en la interpretación y aplicación del Convenio entre Ministerio de Defensa y Navantia y de sus Reglas Complementarias, en la iniciativa Astillero 4.0.
    2. Apoyo a la explotación del Centro de Supervisión y Análisis de datos de la Armada y su evolución a un modelo basado en la aplicación de Redes Neuronales para analizar tendencias que influyen en el mantenimiento de las diferentes unidades y sistemas.
    3. Asesoramiento al órgano de contratación y a la mesa de contratación en las siguientes actividades:
      1. Contratación pública, contratación pública electrónica y procedimientos administrativos.
      2. Cambios legislativos actuales.
      3. Tramitación de expedientes de contratación.
      4. Explotación de información contractual.
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  1. Estudios de viabilidad y seguridad de los vuelos de RPAS-DRONES, en Espacio Aéreo Segregado y/o controlado por el EA.
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  1. Soporte en el aprovisionamiento y la gestión de material de los nuevos sistemas de armas que se han ido incorporando al Ejército del Aire, destaca el apoyo a la gestión del contrato C3 para el sostenimiento del Eurofighter hasta el año 2021, incluyendo el control de necesidades de material, pedidos electrónicos de adquisición y reparación de material de Eurofighter y apoyo a los Abastecimientos de las Alas.
  2. Colaboración en la gestión de pedidos electrónicos de aprovisionamiento inicial y su interface con la NATO Support and Procurement Agency (NSPA).
  3. Apoyo técnico a programas de modernización y adquisición de armamento embarcado (AMRAAM C-7, misiles TAURUS, IRIS-T).
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  1. Asistencia técnica en el astillero de Cartagena para el Programa de Submarinos S-80, a través de un equipo de personal de la Armada Española en situación de Servicios Especiales, en diversas tareas relacionadas con la Verificación de Requisitos Operativos, el Apoyo al “Programa Safety” y elaboración de documentación técnica.
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  1. Apoyo en actividades de sostenimiento de la flota, entre las que se incluyen la estrategia y procesos de externalización del mantenimiento, la realización de estudios de análisis de averías y la definición de Apoyo Logístico Integrado (ILS) de las nuevas adquisiciones.
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  1. Estudio para la mejora de los Procesos y Procedimientos de Mantenimiento de Alta Velocidad, así como de los Sistemas de Información asociados, incluyendo un benchmarking, la identificación de mejores prácticas a implantar y un análisis de accidentes graves y lecciones aprendidas.
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  1. Dentro del programa para la extensión de la vida operativa de la flota de aviones AWACS (Programmatic and Engineering Support for the NATO AWACS Final Lifetime Extension, FLEP), se han llevado a cabo tareas relacionadas con la gestión del sostenimiento de la flota con el objetivo de apoyar al programa de extensión de vida de estos aviones.
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  1. Servicios para el European GNSS Service Centre (GSC): Análisis estratégico y definición del Apoyo Logístico Integrado (ILS). Definición de Procesos y procedimientos Logísticos. Elaboración del Plan de Mantenimiento. Adaptación al nuevo entorno de GSOp. Definición de KPIs y métricas para el control de las operaciones.
  2. Servicios para el Galileo Security Monitoring Centre (GSMC): Análisis estratégico y definición del Apoyo Logístico Integrado (ILS). Elaboración de estudios de Failure mode, effects, and criticality analysis (FMECA). Elaboración del Plan de Mantenimiento. Definición de KPI´s y métricas para el control de las operaciones.
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  1. Presentación de un estudio para la definición y despliegue de una capacidad conjunta Multinacional de Campamentos Proyectables para Operaciones militares y civiles, basado en una estrategia colaborativa de Pooling and Sharing.
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CENTROS TECNOLÓGICOS

Isdefe pone a disposición de centros de investigación, desarrollo y experimentación de la defensa, equipos de trabajo multidisciplinares con experiencia en entornos científico-técnicos y de gestión, para desarrollar actividades en los ámbitos aeronáutico y espacial y en tecnologías relacionadas con la defensa nuclear, radiológica, biológica y química.

  1. Apoyo al Laboratorio de Ciberseguridad, dependiente del Área de Ciberseguridad y Comunicaciones del Instituto Tecnológico La Marañosa (ITM), en tareas de análisis de seguridad del código fuente y de vulnerabilidades de aplicaciones desarrolladas por la DGAM, entre ellas la suite de herramientas para Servicios de Apoyo a la Interoperabilidad ISR Española Militar (SAPIIEM).
  2. Certificación y calificación de diferentes tipos de Aeronaves de combate y transporte: A330 MRTT, EF200, F-18, Harrier, C-101, C295MW, CN235, C212 y A400M, Helicópteros: Tigre, NH90, AB212 y Cougar, RPAS European MALE, Milano, Siva, Pasi-II, Pelícano.
  3. Desarrollos y operaciones de Plataformas Aéreas No Tripuladas: Aviones blanco DIANA, RPAS Sica y Milano.
  4. Turborreactores: Participación en ensayos bajo diferentes condiciones en motores Rolls Royce como el motor Trent -900 y el Trent -700.
  5. Materiales y Estructuras Aeronáuticas: Participación en apoyo al INTA en diversos proyectos tanto nacionales (GENERA, HELADA, EMEP, RAISELIFE) como europeos (PHOBIC2ICE, SENTINEL 6 o ATHENA).
  6. Cargas útiles espaciales: Participación en proyectos como: EXOMARS 2020, MARS20, SOPHI, METIS, SEOSAT/UVAS, MYRIADE, MAGMA, NEWTON y RAMAN, RDM (Radiation and Dust Sensor for METEO), de la misión EXOMARS 2020.
  7. TIC: Desarrollos software para las pruebas de los enlaces tácticos Link16 y Link22, para realizar el enlace entre el sistema de armas PATRIOT y el centro de operaciones Ballistic Missile Defense (BMD).
  8. Células solares espaciales: Calificación de células solares espaciales para misión JUICE (Jupiter Icy Moons). Colaboración en el establecimiento de un globo estratosférico junto con el DoD (EEUU), NRL (EEUU).
  9. NBQ: Participación en los ejercicios del 44 Proficiency Test (PT). Colaboración con las FFAA, FFCCSE y CNI en adiestramiento de unidades caninas y colaboración con el grupo TEDAX de la Policía Nacional en jornadas de formación.
  10. Misilística: Apoyo a la dirección del proyecto de un microlanzador de nanosatélites (PILUM), en fase de viabilidad.
  11. Energías renovables: participación en ensayo del proyecto europeo HYCARUS para la alimentación por pilas de combustible de los aviones.
  12. Centro de Astrobiología: Colaboración en la misión Insight a Marte de la NASA. Soporte a la actividad del centro.
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LOGÍSTICA Y SISTEMAS DE CADENA DE SUMINISTRO

Isdefe provee servicios y apoyo técnico para la mejora de la eficiencia y el control de los sistemas logísticos de las Fuerzas Armadas, aportando soluciones en la cadena de suministro y en la gestión de centros logísticos, aportando además su profundo conocimiento sobre procesos del Sistema OTAN de Catalogación.

  1. Apoyo a la Oficina Nacional de Catalogación (ONC) de España en la evolución del Sistema de Catalogación de la Defensa (SICAD) de acuerdo a las reglas marcadas desde OTAN por el AC/135. El Sistema OTAN de Catalogación (SOC) está en un proceso de profunda revisión, lo que implica cambios importantes en la aplicación. Isdefe, junto a la ONC está presente en el grupo NDER (NATO Data Exchange Redesign) que lidera esta transformación.
  2. Servicios de apoyo continuado a los segundos escalones de catalogación de los ejércitos de Tierra, Aire y la UME.
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  1. Participación en iniciativas relacionadas con mejoras de los procesos y sistemas, entre las que se destacan:
    1. La funcionalidad del Sistema Integrado de Gestión Logística del Ejército (SIGLE), principalmente en los subsistemas de abastecimiento y transporte. Implantación en el sistema ATLAS y se mejorado el cálculo de los niveles de inventario de utilización propia de las unidades (NUP) basándose en el método del RBS.
    2. Apoyo en el proceso de licitación para la renovación del contrato de suministro externalizado de prendas de vestuario (Modelo AVET).
    3. Participación en la elaboración de pliegos de prescripciones técnicas para la adquisición de un optimizador de rutas de transporte que se integrará en con el SIGLE.
    4. Apoyo para relanzar el proyecto de tramitación electrónica con las empresas de pedidos de abastecimiento, siguiendo estándares de AECOC.
    5. Soporte en la racionalización del sistema logístico y el desarrollo de aplicaciones y evolución del Repositorio de Datos Logísticos como herramienta básica para realizar análisis y predicciones sobre el histórico de datos.
    6. Colaboración de Ingeniería textil en la definición, licitación y adquisición entre otras, de prendas de frío extremo para la misión Presencia Avanzada Reforzada (eFP) de Letonia.
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  1. Soporte para la evolución de las aplicaciones logísticas GALIA, SIGAPEA, PIDA WEB y JALVAROP.
  2. Participación en acciones formativas colaborando con el Centro de Estudios Superiores de Intendencia de la Armada (CESIA), en la impartición de cursos sobre aplicaciones logísticas, dirigidos a Oficiales de Intendencia, y otros Oficiales que ejerzan las funciones de Jefes/Oficiales de Aprovisionamiento en las unidades de la Armada, así como personal de los Equipos de Organización de los Servicios de Aprovisionamiento de los Arsenales (EOSA).
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  1. Participación en la definición y el seguimiento de los kits de despliegue del Eurofighter, principalmente para la Baltic Air Policing (BAP 47) en el destacamento Vilkas, que ha supuesto una alta operatividad, reduciendo el volumen y el importe del material desplegado, y evitándose penalizar la operatividad de la flota que ha permanecido en las Alas.
  2. Seguimiento de la actividad de las diferentes flotas, coordinando con maestranzas y centros logísticos la planificación de la producción orgánica y apoyo a la realización del plan anual de determinación de necesidades 2018.
  3. Configuración del Plan de Adquisiciones de repuestos de material de aeronaves y elaboración de las propuestas de tramitación de los expedientes de repuestos y el seguimiento de la gestión de los mismos.
  4. Apoyo en la implantación de la normativa de “cielo único” en diversas flotas del Ejército del Aire.
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  1. Continuación del apoyo para la evolución del Sistema Logístico de la UME (SIGLUME) y su integración con otros sistemas.
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  1. Finalización del estudio sobre el modelo de la adquisición y sostenimiento para que la Agencia Europea de la Guardia de Fronteras y Costas se pueda dotar de capacidades propias de medios aéreos, terrestres y navales.
  2. El estudio incluye una propuesta sobre el modo de adquirir cada capacidad, así como la definición del modelo logístico necesario incluyendo la estructura, los perfiles y los procesos aplicables a cada tipo de medio y modelo de adquisición.
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SISTEMAS DE INTELIGENCIA Y GUERRA ELECTRÓNICA

Isdefe colabora con organismos militares y policiales en la ingeniería de sistemas de captación de inteligencia y guerra electrónica, de conceptualización, y de pruebas de sistemas de inhibición, perturbación o interceptación de comunicaciones no autorizadas, apoyando a los mandos estratégicos, operacionales y tácticos en el desarrollo de sus misiones.

  1. Apoyo al diseño del Programa SANTIAGO Fase II con la elaboración de una versión completa de las Especificaciones de Diseño y Desarrollo (EDD), en labores de ingeniería de sistemas y de gestión de programa.
  2. Colaboración, desde el lanzamiento del satélite PAZ en labores de consultoría y documentación de la nueva capacidad de Sistemas Espaciales de Observación de la Tierra (SEOT).
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  1. Asistencia técnica a la Sección de apoyo a los Sistemas de Obtención de Inteligencia de la Jefatura de Sistemas de Información y Telecomunicaciones de las Fuerzas Armadas de España, (JCISFAS), desarrollando y realizando el seguimiento de los expedientes de apoyo logístico y mantenimiento, tanto correctivo como evolutivo, del Sistema SANTIAGO en su fase I.
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SEGURIDAD EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN E INFRAESTRUCTURAS CRÍTICAS

Isdefe contribuye a garantizar la seguridad de sistemas críticos, cubriendo actividades relacionadas con la seguridad integral (información, personas, instalaciones), con especial énfasis en los sistemas de información relevantes para la defensa y seguridad nacional, el normal funcionamiento de las Administraciones Públicas y las infraestructuras críticas.

  1. Ingeniería y asistencia técnica para el Mando Conjunto de Ciberdefensa (MCCD) en las áreas de ciberdefensa, apoyando los planes del MCCD para la obtención de las capacidades de defensa, explotación y respuesta para el desarrollo de operaciones militares en el ciberespacio. El alcance de la asistencia técnica engloba Zona de Operaciones, donde ingenieros de Isdefe forman parte del contingente militar enviado por el MCCD para desarrollar actividades de ciberdefensa (auditorias e inspecciones de Seguridad CIS).
  2. Otra de las líneas estratégicas de colaboración con el MCCD es el apoyo técnico al NATO Cooperative Cyber Defence Centre of Excellence (CCDCoE), participando en la organización de ciberejercicios internacionales de gran repercusión como el LockedShields y CrossedSwords, ejecución de cursos internacionales y desarrollo de informes y estudios sobre Red Team.
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  1. Soporte a la Jefatura de Apoyo de Acción Conjunta (JAAC) y a la Jefatura de Sistemas de Información y Telecomunicaciones de las Fuerzas Armadas (JCISFAS), en la implantación en las Fuerzas Armadas Españolas del Concepto Federated Mission Network (FMN) de la OTAN. Participación en diferentes paneles y grupos de trabajo, nacionales e internacionales, y en el diseño y despliegue del Laboratorio de Interoperabilidad.
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  1. Respaldo al Organismo de Certificación del Centro Criptológico Nacional para las actividades realizadas en el ámbito del Esquema Nacional de Evaluación y Certificación de la Seguridad TIC (ENECSTIC):
    1. Certificación de productos de seguridad TIC.
    2. Acreditación de laboratorios de evaluación del Esquema Nacional.
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  1. Soporte en la elaboración de los Planes Estratégicos Sectoriales correspondientes al Sector TIC y al Sector Espacio. Consultoría a diversos operadores críticos en la elaboración de los Planes de Seguridad del Operador y de los Planes de Protección Específicos.
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  1. Apoyo en las actividades relacionadas con la información clasificada manejada en el Ministerio y acreditación de los sistemas de información del Ministerio que manejan información clasificada nacional y/o internacional.
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  1. Colaboración en materia de seguridad portuaria para avanzar hacia una seguridad integral, optimizando tanto la colaboración pública-pública con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado como la pública-privada.
  2. Apoyo en la definición de criterios normativos de seguridad, acciones de implementación y difusión de la misma, el control del cumplimiento de la norma de protección marítima y en la definición de sistemas que permitan la implantación de normativas de seguridad portuaria.
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  1. Actualización de los Planes de Protección de las Instalaciones Portuarias y elaboración del Plan de Protección Específico de diferentes autoridades portuarias. Soporte al desarrollo de las medidas asociadas a la normativa relativa a infraestructuras críticas y protección marítima. Colaboración para la realización de las actividades necesarias para la adecuación al Esquema Nacional de Seguridad (ENS) y en la redacción de pliegos técnicos para servicios de ciberseguridad.
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  1. Respaldo técnico y de gestión a los proyectos de Modernización Tecnológica de Minerva, Comunicaciones Electrónicas, Justicia Digital y Cuadros de Mando para el seguimiento de la Administración de Justicia, y soporte a la participación del Ministerio en proyectos de la Unión Europea para la interconexión de las Administraciones de Justicia, tales como eCodex, y en las funciones de Secretaría del Comité Técnico Estatal de la Administración Judicial Electrónica (CTEAJE).
  2. Apoyo a la Gestión del Cambio en la Administración de Justicia para los despliegues de los nuevos modelos de Oficina Judicial y Oficina Fiscal, servicios en la Administración de Justicia, así como soporte en funciones de comunicación pública del Ministerio, y en la preparación de los manuales de procedimientos asociados a la implantación de nuevas herramientas tecnológicas, como las de Justicia Digital.
  3. Servicios de planificación, diseño y ejecución de pruebas de aceptación de las aplicaciones informáticas judiciales. Servicios de gestión del ciclo de vida del desarrollo y de la gestión de configuración de las aplicaciones judiciales.
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  1. Asesoramiento en materias de seguridad, interoperabilidad, eficiencia e ingeniería de sistemas, en especial en todo lo relacionado con la implantación y despliegue del Nuevo Modelo de Registro Civil. Soporte técnico en la aplicación y cumplimiento de Reglamento Europeo de Protección de Datos y en la adecuación del Esquema Nacional de Seguridad (ENS) en los servicios competencia de la Dirección General.
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  1. Servicios de apoyo en la evolución del Sistema de Información Sanitaria, incluyendo la interoperabilidad de la historia clínica digital y de la receta electrónica entre Ministerio y CC.AA. Participación en la mejora de la interoperabilidad de la información clínica a nivel europeo, y la estandarización terminológica del Sistema Nacional de Salud a efectos de consolidación estadística.
  2. Apoyo al Instituto de Mayores y Servicios Sociales (IMSERSO) para la mejora de la gestión de la contratación de proyectos y servicios de sistemas de información, para hacer más eficientes y seguros los resultados de estas contrataciones.
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  1. Realización de actividades técnicas de soporte en el ámbito de la administración digital, colaborando en el progreso y seguimiento de actuaciones en los ámbitos de la seguridad, la interoperabilidad, la planificación y el reporte de resultados, tanto en el ámbito nacional como internacional.
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  1. Apoyo al EU GNSS Security Accreditation Board (SAB) en las actividades de acreditación de los sistemas de navegación por satélite de la Unión Europea:
    1. Revisión independiente de la documentación de seguridad.
    2. Pruebas técnicas de seguridad de los sistemas.
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  1. Asesoramiento técnico para el proceso de acreditación de la nueva versión del Segmento de Control de Tierra del sistema Galileo, encargado del seguimiento, monitorización y control de todos los satélites de la constelación.
  2. Análisis de seguridad para definir el futuro y evolución del sistema Galileo, denominada Segunda Generación (G2G), que optimiza el rendimiento y las prestaciones del satélite como son su fiabilidad, disponibilidad, continuidad, precisión e integridad.
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  1. Consultoría en seguridad de la información y acreditación de sistemas que manejan información clasificada.
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  1. Estudio del estado del arte de las tecnologías y amenazas aplicables a la ciberdefensa, con el objetivo de identificar y proponer proyectos que contribuyan a la mejora de las capacidades militares en el dominio de la ciberdefensa en el marco de la Unión Europea.
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  1. En el CyberOperations Branch del ACT, participación en el desarrollo del Programa de Capacidades, mediante la identificación de requisitos operacionales, necesarios para las futuras capacidades OTAN, en materia de operaciones en el ciberespacio.
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INFRAESTRUCTURAS ESTRATÉGICAS

Isdefe presta servicios de apoyo a la gestión de infraestructuras estratégicas tales como bases navales, centros policiales o aeropuertos, imprescindibles para el normal funcionamiento de un país; respaldo técnico en planificación, diseño y dirección facultativa de este tipo de instalaciones especiales, aplicando la dualidad de la ingeniería tanto al ámbito militar como al civil.

  1. Asesoramiento en urbanismo, arquitectura, edificación y construcción, y obra civil en el ámbito naval, a las Jefaturas de Infraestructuras de la Base Naval de Rota, Arsenales de Ferrol, La Palmas, Cartagena y San Fernando, Cuartel General de la Armada y a la propia Dirección de Infraestructuras.
  2. Apoyo técnico especializado en la elaboración de los informes técnicos correspondientes a los Documentos de Necesidades Funcionales (DNF) y a los Documentos de Requisitos (DDR) correspondientes a:
    1. Necesidades de infraestructuras para albergar los nuevos Buques de Acción Marítima (BAM).
    2. Nuevo Edificio para la Ayudantía Mayor de Las Palmas.
    3. Edificio Archivo General de la Armada.
    4. Rehabilitación de la fachada del edificio del Cuartel General de la Armada.
    5. Elaboración estudios, dictámenes e informes de cualquier tipo, que en el ámbito de la Infraestructura de la Armada, han sido requeridos al personal ubicado en las diferentes dependencias.
    6. En la Dirección Facultativa de Obras (Responsable de Contratos de Obras), en la redacción de documentación (proyectos y documentos técnicos) requerida para la realización de las acciones de infraestructura necesarias en las Bases, Unidades e Instalaciones de la Armada que dependen de las respectivas Jefaturas.
    7. Para la ordenación, regulación y coordinación de los criterios técnicos en el ámbito de la infraestructura de la Armada.
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  1. Soporte a la Secretaría de Estado de Seguridad para la presentación del proyecto para la construcción de una nueva comisaría de policía en la localidad madrileña de Torrejón de Ardoz y, el estudio de alternativas para la mejora del perímetro fronterizo de las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla.
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  1. Inicio de la Dirección Facultativa, Coordinación de Seguridad y Salud y Asistencia Técnica de la construcción del nuevo Hospital de Melilla.
  2. Aprovisionamiento de los Arsenales (EOSA).
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SISTEMAS DE VIGILANCIA Y CONTROL DE FRONTERAS

Isdefe aporta soluciones de consultoría estratégica y técnica de alto componente tecnológico en materia de vigilancia y control de fronteras, donde integra sistemas de detección, medios de comunicaciones y mando y control, y desarrollos para la detención e identificación de posibles amenazas en zonas fronterizas marítimas y terrestres.

  1. Apoyo técnico en las tareas de planificación y gestión para la implementación nacional del sistema europeo de entradas y salidas para el control de fronteras, Entry-Exit System (EES). En un contexto similar, se ha efectuado el seguimiento y análisis de la regulación y documentación técnica, generada en el marco del proyecto para el futuro sistema europeo de autorización de viajes; European Travel Information and Authorisation System (ETIAS).
  2. Soporte al proceso de licitación, el control y la gestión de los servicios de mantenimiento del sistema europeo de registro de nombres de pasajeros, Passenger Name Record (PNR).
  3. Apoyo en la gestión de la tramitación y solicitud de fondos de la Unión Europea dedicados a seguridad interior, Internal Security Fund (ISF), aplicables a los proyectos y nuevos desarrollos de control de fronteras.
  4. Asistencia técnica al Sistema de Radiocomunicaciones Digitales de Emergencia del Estado (SIRDEE) y, al sistema de interceptación legal de las telecomunicaciones, dando apoyo al proceso de definición del nuevo contrato de servicio.
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  1. Apoyo en la modernización y el sostenimiento del Sistema de Vigilancia Exterior (SIVE), cuyos despliegues provinciales alcanzan ya más de 3.500 km de las costas peninsulares e insulares y en programas de innovación financiados por la Comisión Europea como el EUropean Test Bed for the Maritime Common Information Sharing Environment (EUCISE), Early Warning for Increased Situaltional Awareness (EWISA) y Exchange Situational PIctures And detect and Tracks small vesselS (ESPIAS), aportando nuevas soluciones en el ámbito de la interoperabilidad de medios técnicos operados por diferentes agencias y cuerpos de seguridad internacionales.
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GESTIÓN TECNOLÓGICA E INDUSTRIAL

Isdefe colabora en el desarrollo de la capacidad industrial nacional a través de nuestro apoyo a la definición de planes y políticas tecnológico-industriales, la gestión de la cooperación industrial, el análisis de capacidades industriales, la implantación de sistemas de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva y la promoción de plataformas para la innovación.

  1. Soporte en el seguimiento y ejecución de programas de I+D de valor estratégico para la defensa nacional. Concretamente, la actividad asociada a programas para el desarrollo de los sensores que serán instalados en la nueva fragata F-110, el radar 3D con nuevas capacidades en movilidad, “Aldebarán y Santiago” de guerra electrónica en fase de modernización, el programa europeo European Technology Acquisition Programme (ETAP) para la dotación al futuro combatiente en espacio aéreo de tecnologías avanzadas y, los programas de plataformas no tripuladas como Pelicano, que han venido demandando un apoyo altamente especializado en nuevas tecnologías para la detección e interceptación de amenazas.
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  1. Análisis y definición de los objetivos industriales y participación nacional de los principales programas entre los que cabe destacar el European Medium Altitude Long Endurance Airborne Unmanned System (EUROMALE), las fragatas F-110, el Vehículo de Combate sobre Ruedas (VCR) 8X8, el satélite SOSTAR y el futuro sistema aéreo de combate (Future Combat Air System, FCAS).
  2. Análisis de capacidades industriales de la Base Industrial y Tecnológica de Defensa (BITD) nacional y realización de informes sectoriales, elaboración de la Memoria Anual sobre la Industria de Defensa Nacional.
  3. Análisis industrial de las propuestas del programa European Defence Industrial Development Programme (EDIDP).
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  1. Respaldo a las actividades relacionadas con la internacionalización de la industria española de defensa: apoyo institucional, reuniones bilaterales, re-edición del Catálogo de la Industria Española de Defensa, identificación de actividades de interés en el programa EDIDP y en el control de comercio exterior de armamento e inversiones extranjeras en defensa.
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  1. Servicios de apoyo al Sistema de Observación y Prospectiva Tecnológica (SOPT) de defensa, participando, entre otras, en actividades de vigilancia y prospectiva tecnológica y de divulgación, como la organización del VI Congreso Nacional de I+D en Defensa y Seguridad (DESEi+d 2018).
  2. Apoyo en la gestión y evaluación del Programa Coincidente 2018 y en los nuevos programas de la Comisión Europea, particularmente el programa de Acción Preparatoria en I+D de defensa y el próximo Plan de Acción Europeo de la Defensa (EDAP).
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  1. Asesoramiento en la mejora de los procesos y herramientas del sistema de Informes Motivados para las deducciones fiscales por inversión empresarial en I+D+i.
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  1. Priorización tecnológica, proyecto Overarching Strategic Research Agenda (OSRA), para definir e identificar los objetivos tecnológicos de los Estados Miembros y su priorización. Con OSRA, la Agencia se consolida como actor clave para los topics para los futuros Fondos Europeos de Defensa gestionados por la Comisión.
  2. Prospectiva tecnológica, proyecto Foresight, contrato marco cuatrienal para prever el estado del arte en áreas tecnológicas relevantes del sector de defensa, mediante sesiones con expertos europeos (Human Enhancement Technologies, Artificial Intelligence, Guidance, Navigation and Control Technologies for Unmanned Systems, Smart Textiles, Quantum Technologies, etc.)
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SISTEMAS DE GESTIÓN DE CRISIS Y EMERGENCIAS

Isdefe ofrece soporte técnico a organismos nacionales e internacionales en la gestión de situaciones especiales, mediante consultoría a organismos militares y de protección civil, para el desarrollo de centros de control y gestión de crisis, con especial relevancia a sistemas de mando y control y comunicaciones, además de aspectos organizativos y de gestión.

  1. Finalización de los trabajos asociados a la obtención de la capacidad operativa final de los sistemas CIS de la UME, iniciada a finales de 2008 con el contrato plurianual de Suministro de Capacidades CIS Desplegables para la Unidad Militar de Emergencias.
  2. Apoyo en los sistemas CIS en explotación en UME: Sistemas CIS fijos y desplegables, SIMGE (Sistema Integrado de Gestión de Emergencias), RENEM (Red Nacional de Emergencias), Portal Colabora y herramientas colaborativas sobre Sharepoint.
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