Estrategia corporativa
— Principios de nuestra estrategia
- Responder de manera eficiente y sostenible al aumento de la demanda de nuestros servicios, en particular, a las necesidades de apoyo por parte del Ministerio de Defensa.
- Acompañar a la AGE en los retos que tiene que abordar: Fondos Europeos, Transformación Digital y Energía.
- Proporcionar servicios de alto valor añadido en áreas tecnológicas y estratégicas manteniendo nuestra condición de Medio Propio Personificado de la Administración del Estado.
- Reforzar el posicionamiento de Isdefe como empresa de referencia en el sector de la Defensa y Seguridad y en los ámbitos recogidos en la Estrategia de Seguridad Nacional.
- Asegurar la sostenibilidad económico-financiera a corto y medio plazo.
- Potenciar el equipo humano de Isdefe como principal activo de la compañía y avanzar en políticas de igualdad.
- Poner al cliente en el centro del modelo de gestión de Isdefe.
- Impulsar la presencia de Isdefe en Instituciones Europeas y en Organismos internacionales en iniciativas relacionadas con nuestros ámbitos de actuación que sean de interés y generen retorno para la AGE en general y el Ministerio de Defensa en particular.
- Innovar para anticiparse a las necesidades de la Administración del Estado y obtener el conocimiento necesario para incorporar tecnologías emergentes en la consecución de sus retos y desafíos.
- Potenciar la transparencia y contribuir a la consecución de la Agenda 2030, reforzando los aspectos de sostenibilidad ambiental, social y de buen gobierno.
— EJES DE TRANSFORMACIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Se definen los cuatro ejes de transformación y los objetivos estratégicos asociados que marcan las prioridades de la compañía y orientan el rumbo de Isdefe en el corto y medio plazo, para poder abordar los nuevos retos.
Desarrollar la compañía mediante la trasformación digital y la adopción de un modelo organizativo que permita potenciar al máximo sus capacidades, garantizando la viabilidad económico-financiera, incrementando nuestra eficiencia y cumpliendo con el compromiso de una gobernanza ética y transparente.
Aumentar el valor añadido y la especialización técnica de los servicios, reforzando nuestro posicionamiento como herramienta de referencia para la administración pública en áreas de carácter tecnológico o estratégico.
Impulsar la retención del talento, la formación, las políticas de Igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, potenciando a los responsables jerárquicos como facilitadores del desarrollo profesional de los empleados.
Reforzar la Sociedad para poder dar respuesta a las necesidades demandadas por nuestros clientes nacionales e internacionales.
— LÍNEAS ESTRATÉGICAS
Gestión de la Compañía
Especialización de los Servicios
Potenciación del Equipo Humano
Orientación al Cliente
Los Planes de Acción y las Actuaciones son trazables con estas líneas para que el desarrollo y la implantación de la estrategia se realice dentro de un marco coherente.