MINISTERIO DE DEFENSA (MDE)

SECTOR DEFENSA Y SEGURIDAD

Planeamiento en defensa
  1. Servicios de consultoría estratégica en el proceso de planeamiento de Defensa Nacional en sus diferentes fases.
  1. Apoyo para la elaboración del Objetivo de Fuerza a Largo Plazo, objetivo que integra los medios materiales y humanos que precisan las Fuerzas Armadas, incluidos los principales sistemas de armas.
  1. Asistencia técnica en la elaboración de la programación de medios materiales (sistemas e infraestructuras) necesarias para las FAS para los próximos 4 años.
Redes y sistemas de mando y control
  1. Asistencia técnica a la DGAM en el proceso de obtención de recursos materiales, asociados al plan de modernización de sistemas CIS desplegables del Ejército de Tierra e Infantería de Marina (Plan MC3).
  2. Apoyo al Grupo de la DGAM de obtención de capacidad para Redes de Misión Federadas en entorno de operaciones.
  3. Soporte al grupo Galileo PRS de la DGAM en la definición, contratación y seguimiento de los proyectos pilotos.
  4. Apoyo a la Subdirección General de Planificación, Tecnología e Innovación (SDGPLATIN), en el grupo de trabajo del Estado Mayor de la Defensa (EMAD) para la definición del concepto nacional de la capacidad Joint, Intelligence, Surveillance and Reconnaissance (JISR) y definición de su arquitectura.
  1. Consultoría en aspectos de planeamiento estratégico y desarrollo normativo, tales como la elaboración del Plan Estratégico CIS y la Arquitectura Global del Ministerio de Defensa.
  2. Apoyo de ingeniería y gestión a la puesta en marcha y explotación de la Infraestructura Integral de Información para la Defensa (I3D), y al desarrollo e implantación de las capacidades de Mando y Control Militar, y del sistema de comunicaciones satélite (SECOMSAT).
  1. Apoyo a la Jefatura de Sistemas de Información y Telecomunicaciones de las Fuerzas Armadas (JCISFAS) en la gestión de frecuencias e integración órbita-espectro.
  2. Asistencia en la evolución de la infraestructura de redes, sistemas y medios de presentación de la Base Retamares.
  3. Colaboración con el Centro de Gestión de Enlaces de Datos Tácticos en tecnología y evolución de los estándares y equipos de Data Link, y gestión de las redes de enlaces.
  4. Asistencia técnica para la definición y actualización de los sistemas de gestión del conocimiento del Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas (CIFAS)
  1. Asistencia técnica en los procesos de diseño del proyecto nuevo Sistema de Mando y Control del Ejército de Tierra (SIMACET) del Cuartel General Permanente (CGP).
  2. Apoyo en la implantación, pruebas y acreditación de los nodos principales y secundarios de las redes seguras C2 del Ejército (NATO Secret-WAN y SIS).
  3. Asistencia técnica para la implantación y resolución de incidencias en redes y sistemas de comunicaciones en territorio nacional y Zonas de Operación: Base Miguel de Cervantes (Líbano), nodo Irak y Malí.
  4. Asistencia técnica en labores de instalación, configuración, securización y documentación de Sistemas Clasificados.
  5. Participación en la delegación española del programa Multilateral de Interoperabilidad (MIP), moderando el grupo de trabajo que define la evolución del programa y la interoperabilidad entre naciones aliadas.
  1. Apoyo en la elaboración de especificaciones, requisitos y evaluación técnica del sistema de mando y control de pequeña unidad Battlefield Management System (BMS).
  2. Realización de análisis técnicos en los estudios para la modernización de los sistemas de Artillería Anti- Aérea (COAAAS, NASAMS, Patriot) y su integración con el Programa de Defensa de Misiles Balísticos (BMD) de la OTAN.
  1. Ingeniería y consultoría para la Implantación del sistema Air Command and Control System (ACCS) en el Centro de Mando y Control Aéreo (ARS) de Torrejón, donde se han realizado trabajos de apoyo para la implantación del Centro de Operaciones Aéreas Combinadas (CAOC-TJ) bajo financiación de la OTAN.
  2. Apoyo en el proceso de obtención de las capacidades de comunicaciones TAT; comunicaciones Satélite y data link, para el componente desplegable de la Joint Force Air Component (JFAC) a través de la definición y el inicio de la contratación de los sistemas y equipos.
Programas de adquisiciones y sostenimiento de plataformas
  1. Isdefe colabora con la DGAM y sus Subdirecciones Generales de Gestión de Programas, SDG de Inspección, Regulación y Estrategia Industrial de Defensa, SDG de Adquisiciones de Armamento y Material en los diferentes programas de adquisiciones y sostenimiento de plataformas.

    Las diferentes vertientes del ciclo de vida de los programas, además de la consultoría tecnológica, exigen el desarrollo de procesos, metodologías y herramientas de gestión integral de los programas de armamento y material, estudios de viabilidad y seguridad, de preparación de la contratación, preparación y apoyo en los planes de pruebas, seguimiento y cierre de contratos tanto a nivel nacional como a nivel internacional, para las agencias NATO Eurofighter 2000 and Tornado Management Agency (NETMA) y la Organisation for Joint Armament Cooperation (OCCAR).

    En apoyo a las Oficinas de Programas en los Programas de Adquisición de la DGAM Isdefe ha colaborado en:
    1. Área de Programas Terrestres: Pizarro Fase II (Vehículo de Combate), Municionamiento y Vehículo de Combate sobre Ruedas (VCR 8x8).
    2. Área de Programas de Ala Fija: Eurofighter EF2000, A400M (avión de transporte), Sistema Aéreo no Tripulado (UAS) y Medium Altitude Long Endurance - Remotely Piloted Aircraft System (EUROMALE RPAS). Dentro del Programa A400M se ha dado apoyo directo en las actividades asociadas a la aceptación de los aviones, culminando con la recepción del segundo avión A400M de la flota española. En el marco del Programa UAS, el personal de Isdefe ha colaborado en el proyecto para la adquisición de un sistema MQ-9 Reaper, proporcionando asistencia técnica para la definición del proceso de certificación y el concepto de apoyo logístico.
    3. Área de Programas de Ala Rotatoria: Plataforma de helicóptero multipropósito (NH90) y helicóptero de combate TIGRE.
    4. Área de Programas Navales: Fragata escolta polivalente F-110, seguimiento de la ejecución y actividades de desarrollo de los Programas Tecnológicos (PROGTEC), Buque de Acción Marítima (BAM) y Programa de Submarinos de la Armada (S-80). Otros programas en los que Isdefe ha colaborado son el Spike (Misil Contracarro), Multi Roler Tanker Transport (MRTT), Arianne (Lanzador satelital) y estación de armas MINISAMSON.
  1. Servicios de asistencia técnica y consultoría para la Jefatura de Ingeniería del Mando de Apoyo Logístico del ET prestando apoyo a los RPAS de ala fija y las nuevas plataformas de ala rotatoria Tigre y NH90.
  2. Consultoría sobre la participación en los grupos internacionales del Control Fuegos Indirectos de la OTAN, con el objetivo de realizar la caracterización balística de municiones.
  3. Elaboración del proyecto de “Análisis estratégico del ciclo de vida de los sistemas de armas del ET”.
  4. Implantación del Modelo Readiness Based Sparing (RBS) de planificación para la optimización de la compra de repuestos y servicios, tanto para Territorio Nacional como para Zona de Operaciones.
  5. Apoyo al Proyecto de Concentración de los Órganos Logísticos Centrales (COLCE) en la definición de una Base Logística para centralizar el sostenimiento del escalón superior en el ET.
  1. Asistencia en la gestión para el uso de los fondos Connecting Europe Facility (CEF), Innovative Network and Energy Agency (INEA) y el SESAR Deployment Manager (SDM).
  2. En el Mando de Apoyo Logístico (MALOG), se colabora en distintas actividades para el soporte de la flota, como el contrato de gestión de material del Eurofighter, la gestión de adquisiciones de material del A400M y el seguimiento de la operatividad de la flota de helicópteros mediante el análisis de elementos críticos.
  1. Apoyo a las actividades de Plataforma de la Subdirección de Ingeniería de la Jefatura de Apoyo Logístico de la Armada (JAL).
  2. Asistencia en la Planificación de las Actividades de la Armada para el Programa de construcción de cinco Corbetas para la Marina Real de Arabia Saudí.
  3. Consultoría y asistencia al órgano de contratación y a la mesa de contratación de la Jefatura del Apoyo Logístico de la Armada (JAL).
  4. Servicios de ingeniería para la Sección de Evaluación de Costes (SEC) de la Dirección de Construcciones Navales (DIC) en los programas de Buque de Acción Marítima (BAM), Submarino S-80 y Programa de Fragatas F-110.
  5. Colaboración con la Armada en la implantación del programa de certificación de submarinos, tutorizada por el departamento Submarine Safety Program (SUBSAFE) de la Armada de los Estados Unidos.
  6. Se ha participado activamente en las reuniones bienales del Grupo OTAN Specialist Team on Ship Costing (STSC) presentando los trabajos realizados sobre nuevos modelos de estimaciones de coste.
  1. Apoyo al plan de modernización de los sistemas de armas en el Plan Vital UME.
  2. Apoyo en el seguimiento y control de los diferentes contratos de mantenimiento de las flotas responsabilidad de la UME.
Centros tecnológicos
  1. Actividades aeronáuticas
    1. Certificación y calificación de aeronaves, tanto de ala rotatoria, helicópteros NH90 GSPA y HIDE CHINOOK, como de ala fija, A330, A400M, C295, CN-235M, EF2000 o el C-101 HARRIER PLUS.
    2. Asistencia técnica para las actuaciones sobre aeronavegabilidad en programas de modificación de aeronaves.
    3. Prestación de servicios, en colaboración con el INTA, para la Agencia Espacial Europea (ESA) en los programas Sentinel6, Euclides6, en el proyecto PHOBIC2ICE que estudia la acumulación de hielo en las aeronaves dentro del programa H2020.
  2. Actividades Espaciales
    1. Participación en el proyecto Raman Laser Spectrometer (RAMAN) de la ESA, siendo uno de los tres instrumentos científicos que forman parte del laboratorio analítico en el interior del Rover de la misión ExoMars 2020.
    2. Participación en el proyecto Mars Environmental Dynamics Analyzer (MEDA), nueva estación medioambiental que se lanzará a Marte a bordo del Rover Mars 2020.
    3. Certificación y calibración de células solares espaciales en programas de satélites de la ESA como Jupiter Icy Moons Explorer (JUICE).
  3. Plataformas y vehículos terrestres
    1. Continuación de los trabajos de homologación de vehículos, tanto en seguridad activa como pasiva, incluyendo homologaciones nacionales e internacionales.
    2. Apoyo a las actividades comerciales tendentes a la explotación de las instalaciones de ensayo de vehículos del INTA (Pistas INTA).
    3. Colaboración con diferentes organismos públicos y Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado en la realización de cursos de formación en conducción.
  4. Defensa, y Materiales Energéticos
    1. En ámbito de Defensa NBQ y Materiales Energéticos, hay que destacar el apoyo al Laboratorio de Verificación de Armas Químicas (Lavema) y los ensayos de armamento con el análisis de documentación y elaboración de procedimientos de ensayos.
Logística y sistemas de cadena de suministro
  1. Apoyo continuado a la ONC en el desarrollo y mejoras de las funcionalidades de la herramienta de catalogación SICAD y asistencia a todas las reuniones internacionales del Comité Aliado.
  2. Mantenimiento de la herramienta de Catalogación en las oficinas de catalogación de Polonia, Bélgica y Colombia.
  1. Elaboración del proyecto de “Análisis Logístico de las necesidades, procesos y capacidades de Transporte”, donde se han aplicado modelos de simulación para realizar prototipos del modelo de red del Servicio Regular de Transporte del Ejercito (SETRE).
  2. Apoyo de ingeniería textil en los procesos de estudio, adquisición y nuevos desarrollos de vestuario del Ejército de Tierra y evaluación in situ de las prendas de la nueva equipación para frío extremo (Letonia).
  1. En el área de conocimiento de los Sistemas de Gestión Logística se ha continuado dando apoyo a los principales sistemas logísticos y aplicaciones de apoyo a la decisión de los tres Ejércitos y de la UME.
Sistemas de inteligencia y guerra electrónica
  1. Apoyo a la definición e instalación de la capacidad Joint, Intelligence, Surveillance and Reconnaissance (JISR) basada en los sistemas de Servicios de Apoyo a la Interoperabilidad ISR Española Militar (SAPIIEM) desarrollados por I+D, para su utilización por CIFAS en diferentes ejercicios en los que participa.
Seguridad en sistemas de información e infraestructuras críticas
  1. El Grupo de apoyo de Isdefe ha asistido a la Oficina del nuevo programa SANTIAGO fase II.
  2. Asistencia técnica de la unidad de Espacio del Ministerio de Defensa al Programa GOVSATCOM de la Agencia Europea de Defensa (EDA), donde España es la nación líder del proyecto.
  3. Elaboración del documento de viabilidad (DDV) para la nueva generación de satélites de comunicaciones gubernamentales/militares (SPAINSAT-NG) que reemplazarán a los actuales SPAINSAT y XTAR-EUR.
  1. Ingeniería y consultoría para el Mando Conjunto de Ciberdefensa (MCCD) en las áreas de ciberseguridad, apoyando los planes del MCCD para la obtención de las capacidades de defensa, explotación y respuesta. Una de las líneas estratégicas de colaboración con el MCCD es el apoyo técnico de Isdefe a NATO Cooperative Cyber Defence Centre of Excellence (CCDCoE), participando en la organización de ciberejercicios, cursos internacionales e informes y estudios sobre diferentes aspectos tecnológicos de la ciberdefensa.
  1. Implantación en las Fuerzas Armadas Españolas del Concepto Future Mission Network (FMN) de la OTAN. Participación en diferentes paneles y grupos de trabajo, nacionales e internacionales, y en el diseño y despliegue del Laboratorio de interoperabilidad.
  2. Asistencia al planeamiento y ejecución de diferentes ejercicios de la OTAN, entre los que destacan la serie Steadfast Cobalt y Coalition Warrior Interoperability eXploration.
  3. Asistencia técnica a la sección de Sistemas de Obtención de Inteligencia de la Jefatura de Sistemas de Información y Telecomunicaciones de las Fuerzas Armadas (JCISFAS), desarrollando y realizando el seguimiento de los expedientes de apoyo logístico y mantenimiento, tanto correctivo como evolutivo, del Sistema SANTIAGO en su fase I.
  1. Continuación del apoyo al Organismo de Certificación y en los trabajos para el desarrollo del Catálogo de Productos de Seguridad de las Tecnologías de Información y las Comunicaciones (CPSTIC) del CCN.
Gestión tecnológica e industrial
  1. Apoyo al desarrollo tecnológico e industrial que la DGAM desarrolla en sus diferentes Subdirecciones Generales.
    1. Subdirección General de Planificación, Tecnología e Innovación (SDG PLATIN)
  2. Seguimiento y ejecución de programas de I+D de valor estratégico para la defensa nacional.
  3. Apoyo al Sistema de Observación y Prospectiva Tecnológica de la Subdirección General de Planificación, Tecnología e Innovación (SOPT) en la ejecución de sus funciones de vigilancia y evaluación tecnológica.
  4. Asistencia técnica para la implantación de las medidas contempladas en la Estrategia de Tecnología e Innovación para la Defensa (ETID), en la interacción con el tejido tecnológico industrial.
  5. Participación en la organización del V Congreso Nacional de I+D en Defensa y Seguridad (DESEi+d 2017) y de otras jornadas temáticas con la industria.
  6. Actividades y trabajos de coordinación y promoción relativos a los programas de la Comisión Europea: Programa de acción preparatoria en I+D de defensa; European Defence Industrial Development Programme (EDIDP) y European Defence Research Programme (EDRP).
    1. Subdirección General de Inspección, Regulación y Estrategia Industrial de Defensa (SDG INREID)
  7. Análisis y preparación de una directiva para desarrollar y formalizar un nuevo modelo de cooperación industrial.
  8. Participación en el documento de Estrategia y Modelo Industrial de la Defensa.
  9. Análisis de implicaciones del nuevo plan industrial de Airbus Eurocopter para Albacete.
    1. Subdirección General de Relaciones Internacionales (SDG REINT)
  10. Apoyo en las actividades relativas al programa European Defence Industrial Development Programme (EDIDP) de la Agencia Europea de Defensa (EDA).
Sistemas de gestión de crisis y emergencias
  1. Isdefe mantiene su apoyo en los sistemas de Communications and Information Systems (CIS) de explotación en la Unidad Militar de Emergencias (UME): Sistemas CIS fijos y desplegables, Sistema Integrado de Gestión de Emergencias (SIMGE), Red Nacional de Emergencias (RENEM), Portal Colabora y herramientas colaborativas.

SECTOR ESPACIO

Estaciones e infraestructuras espaciales
  1. Centro Espacial de Canarias (CEC): Servicios de ingeniería y consultoría mediante la operación y mantenimiento del Centro situado en Maspalomas. En estas instalaciones se da servicio a agencias espaciales internacionales (Agencia Espacial Europea y Agencia de Exploración Aeroespacial japonesa JAXA), y operadores de satélites (EUMETSAT, Hispasat e Hisdesat).
  2. Centro de Control de la Red de Seguimiento del INTA: Desde el Centro se prestan servicios de ingeniería y consultoría para el Centro de Control de Respaldo para EUMETSAT (BUCC).
  3. Desarrollo de actividades relacionadas con el Segmento Terreno del satélite PAZ, para asegurar su disponibilidad de cara al lanzamiento, el cual tuvo lugar en el primer trimestre de 2018.
  4. Puesta en marcha de la Red de Estaciones de Seguimiento del INTA para dar soporte a la Agencia Espacial Europea (ESA) como proveedor de servicios de Telemetría y Telecomando y a lanzamientos.
  1. Isdefe es responsable de la operación del Complejo de Comunicaciones del Espacio Profundo de Madrid (MDSCC), situado en Robledo de Chavela. Este es el nodo de la Red del Espacio Profundo (DSN) de la NASA, desde donde se llevan a cabo actividades de seguimiento de las misiones espaciales de la agencia norteamericana en sus programas de exploración del sistema solar.
  2. Gestión de la operación, mantenimiento y soporte técnico del centro para el Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA), responsable de las instalaciones a raíz del acuerdo de cooperación científica entre España y Estados Unidos desde 1964.
  3. Administración y mantenimiento del Centro de Entrenamiento y Visitantes (CEVI) perteneciente al MDSCC, dedicado a la difusión y divulgación de la exploración espacial.
  4. En el ámbito de la divulgación, participación en el Proyecto Académico con el Radio Telescópico de NASA en Robledo (PARTNeR), proyecto educativo que permite el acceso a alumnos de colegios, institutos y universidades a una de las antenas del MDSCC para la realización de prácticas de radioastronomía.
Aplicaciones satelitales
  1. Apoyo a INTA en la realización de sus actividades de Global Navigation Satellite System (GNSS), en especial en el GNSS Service Centre (GSC), con despliegue y operación de los servicios de Hosting.
  2. En el marco de la puesta en marcha del servicio Galileo PRS en España, Isdefe ha trabajado con la Competent PRS Authority (CPA) española y la industria nacional en la continuación de los desarrollos e implementación de la infraestructura necesaria para la gestión y control de las claves y receptores PRS nacionales.
  1. Asistencia técnica para la operación del Laboratorio de Astrofísica Espacial y Física Fundamental (LAEFF) en los centros de Torrejón y Villanueva de la Cañada.

SECTOR ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Mejora y modernización de las administraciones públicas
  1. Apoyo al Órgano de Dirección en la definición de los procesos de gestión de la DGAM, y en el mantenimiento de su Cuadro de Mando Integral.
  2. Asistencia para la elaboración del Mapa de Procesos de la DGAM y desarrollo de procesos relativos al Planeamiento de Políticas y Dirección Estratégica, en especial los relacionados con el Planeamiento de Recursos Materiales y la Política Industrial de Defensa.
  1. Apoyo al Grupo de Evaluación de Costes del Ministerio de Defensa (GEC) en la automatización de sus procesos de gestión, mediante una herramienta informática para la planificación, soporte y control de los trabajos de evaluación de costes.
  2. Asistencia técnica en los procesos de la Unidad de Coordinación y Sistemas para el seguimiento del avance de los trabajos del GEC, la gestión documental y la mejora del sistema de gestión de calidad.
  3. Consultoría para la Subdirección General de Contabilidad en el proceso de revisión de los modelos de contabilidad analítica de los servicios presupuestarios del Departamento.
  4. Colaboración en la Subdirección General de Contratación para la elaboración y tramitación de normativa sobre contratación, y en el Programa de Modernización de la Contratación (PMC) mediante el desarrollo de un Modelo de excelencia en la gestión de compras en el Sector Público, en la elaboración del Plan Anual de Contratación del Ministerio de Defensa (PACDEF), y en la elaboración de estrategias de compra en las categorías centralizadas del Ministerio de Defensa.
  5. Apoyo a la Oficina Presupuestaria (OPRE) en la gestión financiera de los Programas Especiales de Armamento y en la elaboración de los expedientes de reprogramación para su aprobación en Consejo de Ministros.
  6. Asistencia a la Secretaría de la Junta de Contratación del Ministerio de Defensa en la implantación de la contratación electrónica y en la elaboración, resolución de incidencias y tramitación de los expedientes de contratación.
  1. Consultoría para la Subdirección General de Planificación y Medio Ambiente, en el control y seguimiento económico de los contratos centralizados de suministro de energía eléctrica, diseño y elaboración del modelo de gestión y ejecución de los suministros de combustible, y en el estudio y la contratación centralizada del suministro de gas natural y el soporte técnico en los foros internacionales sobre eficiencia energética.
  1. Consultoría especializada en el área de Recursos Financieros en el Estado Mayor del Aire (EMA) y para la Dirección de Asuntos Económicos (DAE), en la planificación anual del recurso financiero y su posterior control y asesoramiento técnico-económico en la gestión y seguimiento de las generaciones de crédito del EA.
  2. Apoyo a las actividades de la División de Planes en las áreas de planeamiento de recurso de armamento y material y en la definición de las necesidades del EA.
  3. Asistencia al Mando de Personal (MAPER) en el desarrollo de informes integrados de información sobre personal, así como en el análisis de previsiones y evolución de plantillas.
  1. Asistencia técnica al Mando de Apoyo Logístico del Ejército (MALE) en la analítica de datos sobre la disponibilidad de materiales (sistemas de armas), abastecimiento y mantenimiento a través de la implantación de una nueva plataforma de analítica de datos (Business Intelligence – anuBIs) tanto para territorio nacional como para zona de operaciones.

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