SECTORES DE ACTIVIDAD
SECTOR DEFENSA
Y SEGURIDAD

PLANEAMIENTO EN DEFENSA

El Ministerio de Defensa y la Agencia Europea de Defensa (EDA), utilizan los servicios de consultoría estratégica en metodología de planeamiento por capacidades desarrollada por Isdefe en sus procesos de planeamiento militar.

  1. Servicios de consultoría estratégica en el proceso de planeamiento de Defensa Nacional en sus diferentes fases.
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  1. Apoyo para la elaboración del Objetivo de Fuerza a Largo Plazo, objetivo que integra los medios materiales y humanos que precisan las Fuerzas Armadas, incluidos los principales sistemas de armas.
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  1. Asistencia técnica en la elaboración de la programación de medios materiales (sistemas e infraestructuras) necesarias para las FAS para los próximos 4 años.
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  1. Colaboración en diversos proyectos de la Agencia Europea de Defensa (EDA), destacando la elaboración de una base de datos con documentación sobre las estrategias de seguridad y políticas de defensa de los países de UE y el estudio de las necesidades europeas de evaluación y pruebas de sistemas aéreos no tripulados.
  2. Apoyo en el desarrollo del Plan de Capacidades Europeo (CDP – Capability Development Plan), con el objetivo de lanzar una nueva versión del mismo en 2018, lo que permitirá a la Agencia que todos sus programas, proyectos y actividades contribuyan a la mejora de las capacidades militares necesarias para la Política Común de Defensa y Seguridad.
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REDES Y SISTEMAS DE MANDO Y CONTROL

El Ministerio de Defensa y la NATO Communications and Information Agency (NCIA), utilizan los servicios de Isdefe para el desarrollo de grandes sistemas de Información y telecomunicaciones (CIS) y de Mando y Control en los niveles estratégico, operativo y táctico, tanto en el ámbito militar, como en el de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.

  1. Asistencia técnica a la DGAM en el proceso de obtención de recursos materiales, asociados al plan de modernización de sistemas CIS desplegables del Ejército de Tierra e Infantería de Marina (Plan MC3).
  2. Apoyo al Grupo de la DGAM de obtención de capacidad para Redes de Misión Federadas en entorno de operaciones.
  3. Soporte al grupo Galileo PRS de la DGAM en la definición, contratación y seguimiento de los proyectos pilotos.
  4. Apoyo a la Subdirección General de Planificación, Tecnología e Innovación (SDGPLATIN), en el grupo de trabajo del Estado Mayor de la Defensa (EMAD) para la definición del concepto nacional de la capacidad Joint, Intelligence, Surveillance and Reconnaissance (JISR) y definición de su arquitectura.
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  1. Consultoría en aspectos de planeamiento estratégico y desarrollo normativo, tales como la elaboración del Plan Estratégico CIS y la Arquitectura Global del Ministerio de Defensa.
  2. Apoyo de ingeniería y gestión a la puesta en marcha y explotación de la Infraestructura Integral de Información para la Defensa (I3D), y al desarrollo e implantación de las capacidades de Mando y Control Militar, y del sistema de comunicaciones satélite (SECOMSAT).
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  1. Apoyo al mando y control logístico en las Fuerzas Armadas en actividades relacionadas con el subsistema OTAN Logistic Functional Area Services (LOGFAS).
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  1. Apoyo a la Jefatura de Sistemas de Información y Telecomunicaciones de las Fuerzas Armadas (JCISFAS) en la gestión de frecuencias e integración órbita-espectro.
  2. Asistencia en la evolución de la infraestructura de redes, sistemas y medios de presentación de la Base Retamares.
  3. Colaboración con el Centro de Gestión de Enlaces de Datos Tácticos en tecnología y evolución de los estándares y equipos de Data Link, y gestión de las redes de enlaces.
  4. Asistencia técnica para la definición y actualización de los sistemas de gestión del conocimiento del Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas (CIFAS)
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  1. Asistencia técnica en los procesos de diseño del proyecto nuevo Sistema de Mando y Control del Ejército de Tierra (SIMACET) del Cuartel General Permanente (CGP).
  2. Apoyo en la implantación, pruebas y acreditación de los nodos principales y secundarios de las redes seguras C2 del Ejército (NATO Secret-WAN y SIS).
  3. Asistencia técnica para la implantación y resolución de incidencias en redes y sistemas de comunicaciones en territorio nacional y Zonas de Operación: Base Miguel de Cervantes (Líbano), nodo Irak y Malí.
  4. Asistencia técnica en labores de instalación, configuración, securización y documentación de Sistemas Clasificados.
  5. Participación en la delegación española del programa Multilateral de Interoperabilidad (MIP), moderando el grupo de trabajo que define la evolución del programa y la interoperabilidad entre naciones aliadas.
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  1. Apoyo en la elaboración de especificaciones, requisitos y evaluación técnica del sistema de mando y control de pequeña unidad Battlefield Management System (BMS).
  2. Realización de análisis técnicos en los estudios para la modernización de los sistemas de Artillería Anti- Aérea (COAAAS, NASAMS, Patriot) y su integración con el Programa de Defensa de Misiles Balísticos (BMD) de la OTAN.
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  1. Ingeniería y consultoría para la Implantación del sistema Air Command and Control System (ACCS) en el Centro de Mando y Control Aéreo (ARS) de Torrejón, donde se han realizado trabajos de apoyo para la implantación del Centro de Operaciones Aéreas Combinadas (CAOC- TJ) bajo financiación de la OTAN.
  2. Apoyo en el proceso de obtención de las capacidades de comunicaciones TAT; comunicaciones Satélite y data link, para el componente desplegable de la Joint Force Air Component (JFAC) a través de la definición y el inicio de la contratación de los sistemas y equipos.
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  1. Apoyo a la definición técnica y seguimiento de los proyectos, supervisión y monitorización de las pruebas del componente desplegable de OTAN: Deployable Groud-Air-Ground (GAG) y Deployable Air Control Centre, Recognised Air Picture Production Centre, Sensor Fusion Post (DARS).
  2. Implantación de sistemas de información y de comunicaciones de la Alianza en sus instalaciones de La Haya, Bruselas y Mons, con objeto de consolidar un modelo de gestión de programas innovador que la NCIA pretende extender a todas sus actividades equivalentes de gestión de proyectos, programas y portfolios en su organización.
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PROGRAMAS DE ADQUISICIONES Y SOSTENIMIENTO DE PLATAFORMAS

Los servicios de ingeniería, consultoría y asistencia técnica de Isdefe durante todo el ciclo de vida de plataformas aéreas, terrestres y navales, incluyendo las pilotadas de forma remota, garantizan una solución integral que incluye aspectos de planeamiento, económico-financiero, tecnológicos y de sostenimiento.

  1. Isdefe colabora con la DGAM y sus Subdirecciones Generales de Gestión de Programas, SDG de Inspección, Regulación y Estrategia Industrial de Defensa, SDG de Adquisiciones de Armamento y Material en los diferentes programas de adquisiciones y sostenimiento de plataformas.
  2. Las diferentes vertientes del ciclo de vida de los programas, además de la consultoría tecnológica, exigen el desarrollo de procesos, metodologías y herramientas de gestión integral de los programas de armamento y material, estudios de viabilidad y seguridad, de preparación de la contratación, preparación y apoyo en los planes de pruebas, seguimiento y cierre de contratos tanto a nivel nacional como a nivel internacional, para las agencias NATO Eurofighter 2000 and Tornado Management Agency (NETMA) y la Organisation for Joint Armament Cooperation (OCCAR).
  3. En apoyo a las Oficinas de Programas en los Programas de Adquisición de la DGAM Isdefe ha colaborado en:
    1. Área de Programas Terrestres: Pizarro Fase II (Vehículo de Combate), Municionamiento y Vehículo de Combate sobre Ruedas (VCR 8x8).
    2. Área de Programas de Ala Fija: Eurofighter EF2000, A400M (avión de transporte), Sistema Aéreo no Tripulado (UAS) y Medium Altitude Long Endurance - Remotely Piloted Aircraft System (EUROMALE RPAS). Dentro del Programa A400M se ha dado apoyo directo en las actividades asociadas a la aceptación de los aviones, culminando con la recepción del segundo avión A400M de la flota española. En el marco del Programa UAS, el personal de Isdefe ha colaborado en el proyecto para la adquisición de un sistema MQ-9 Reaper, proporcionando asistencia técnica para la definición del proceso de certificación y el concepto de apoyo logístico.
    3. Área de Programas de Ala Rotatoria: Plataforma de helicóptero multipropósito (NH90) y helicóptero de combate TIGRE.
    4. Área de Programas Navales: Fragata escolta polivalente F-110, seguimiento de la ejecución y actividades de desarrollo de los Programas Tecnológicos (PROGTEC), Buque de Acción Marítima (BAM) y Programa de Submarinos de la Armada (S-80). Otros programas en los que Isdefe ha colaborado son el Spike (Misil Contracarro), Multi Roler Tanker Transport (MRTT), Arianne (Lanzador satelital) y estación de armas MINISAMSON.
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  1. Servicios de asistencia técnica y consultoría para la Jefatura de Ingeniería del Mando de Apoyo Logístico del ET prestando apoyo a los RPAS de ala fija y las nuevas plataformas de ala rotatoria Tigre y NH90.
  2. Consultoría sobre la participación en los grupos internacionales del Control Fuegos Indirectos de la OTAN, con el objetivo de realizar la caracterización balística de municiones.
  3. Elaboración del proyecto de “Análisis estratégico del ciclo de vida de los sistemas de armas del ET”.
  4. Implantación del Modelo Readiness Based Sparing (RBS) de planificación para la optimización de la compra de repuestos y servicios, tanto para Territorio Nacional como para Zona de Operaciones.
  5. Apoyo al Proyecto de Concentración de los Órganos Logísticos Centrales (COLCE) en la definición de una Base Logística para centralizar el sostenimiento del escalón superior en el ET.
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  1. Asistencia en la gestión para el uso de los fondos Connecting Europe Facility (CEF), Innovative Network and Energy Agency (INEA) y el SESAR Deployment Manager (SDM).
  2. En el Mando de Apoyo Logístico (MALOG), se colabora en distintas actividades para el soporte de la flota, como el contrato de gestión de material del Eurofighter, la gestión de adquisiciones de material del A400M y el seguimiento de la operatividad de la flota de helicópteros mediante el análisis de elementos críticos.
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  1. Apoyo a las actividades de Plataforma de la Subdirección de Ingeniería de la Jefatura de Apoyo Logístico de la Armada (JAL).
  2. Asistencia en la Planificación de las Actividades de la Armada para el Programa de construcción de cinco Corbetas para la Marina Real de Arabia Saudí.
  3. Consultoría y asistencia al órgano de contratación y a la mesa de contratación de la Jefatura del Apoyo Logístico de la Armada (JAL).
  4. Servicios de ingeniería para la Sección de Evaluación de Costes (SEC) de la Dirección de Construcciones Navales (DIC) en los programas de Buque de Acción Marítima (BAM), Submarino S-80 y Programa de Fragatas F-110.
  5. Colaboración con la Armada en la implantación del programa de certificación de submarinos, tutorizada por el departamento Submarine Safety Program (SUBSAFE) de la Armada de los Estados Unidos.
  6. Se ha participado activamente en las reuniones bienales del Grupo OTAN Specialist Team on Ship Costing (STSC) presentando los trabajos realizados sobre nuevos modelos de estimaciones de coste.
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  1. Apoyo al plan de modernización de los sistemas de armas en el Plan Vital UME.
  2. Apoyo en el seguimiento y control de los diferentes contratos de mantenimiento de las flotas responsabilidad de la UME.
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  1. En el marco del Final Lifetime Extension Program (FLEP) de los aviones Airborne Warning and Control System (AWACs), se ha realizado una revisión del sistema logístico actual y valoración de sus actuales funcionalidades, para gestionar el seguimiento y control del contrato de sostenibilidad de la flota con la empresa mantenedora de los aviones.
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  1. Estudio del modelo de adquisición, sostenimiento y apoyo logístico asociado que debería acompañar a la nueva estrategia de la Agencia para dotarse de capacidades propias.
  2. Definición del modelo logístico que permita a la Agencia gestionar su flota de medios aéreos, terrestres y marítimos.
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CENTROS TECNOLÓGICOS

Ponemos a disposición de los centros de investigación, desarrollo y experimentación de la defensa, equipos de trabajo multidisciplinares con el conocimiento y experiencia necesarios en entornos científico-técnicos y de gestión, para llevar a cabo actividades en los ámbitos aeronáutico y espacial y en tecnologías relacionadas con la defensa Nuclear, Radiológica, Biológica y Química.

  1. Actividades aeronáuticas
    1. Certificación y calificación de aeronaves, tanto de ala rotatoria, helicópteros NH90 GSPA y HIDE CHINOOK, como de ala fija, A330, A400M, C295, CN-235M, EF2000 o el C-101 HARRIER PLUS.
    2. Asistencia técnica para las actuaciones sobre aeronavegabilidad en programas de modificación de aeronaves.
    3. Prestación de servicios, en colaboración con el INTA, para la Agencia Espacial Europea (ESA) en los programas Sentinel6, Euclides6, en el proyecto PHOBIC2ICE que estudia la acumulación de hielo en las aeronaves dentro del programa H2020.
  2. Actividades Espaciales
    1. Participación en el proyecto Raman Laser Spectrometer (RAMAN) de la ESA, siendo uno de los tres instrumentos científicos que forman parte del laboratorio analítico en el interior del Rover de la misión ExoMars 2020.
    2. Participación en el proyecto Mars Environmental Dynamics Analyzer (MEDA), nueva estación medioambiental que se lanzará a Marte a bordo del Rover Mars 2020.
    3. Certificación y calibración de células solares espaciales en programas de satélites de la ESA como Jupiter Icy Moons Explorer (JUICE).
  3. Plataformas y vehículos terrestres
    1. Continuación de los trabajos de homologación de vehículos, tanto en seguridad activa como pasiva, incluyendo homologaciones nacionales e internacionales.
    2. Apoyo a las actividades comerciales tendentes a la explotación de las instalaciones de ensayo de vehículos del INTA (Pistas INTA).
    3. Colaboración con diferentes organismos públicos y Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado en la realización de cursos de formación en conducción.
  4. Defensa, y Materiales Energéticos
    1. En ámbito de Defensa NBQ y Materiales Energéticos, hay que destacar el apoyo al Laboratorio de Verificación de Armas Químicas (Lavema) y los ensayos de armamento con el análisis de documentación y elaboración de procedimientos de ensayos.
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LOGÍSTICA Y SISTEMAS DE CADENA DE SUMINISTRO

Proveemos servicios y apoyo técnico para la mejora de la eficiencia y el control de los sistemas logísticos de las Fuerzas Armadas, aportando soluciones en la cadena de suministro y en la gestión de centros logísticos, además de disponer de un profundo conocimiento sobre procesos del Sistema OTAN de Catalogación.

  1. Apoyo continuado a la ONC en el desarrollo y mejoras de las funcionalidades de la herramienta de catalogación SICAD y asistencia a todas las reuniones internacionales del Comité Aliado.
  2. Mantenimiento de la herramienta de Catalogación en las oficinas de catalogación de Polonia, Bélgica y Colombia.
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  1. Elaboración del proyecto de “Análisis Logístico de las necesidades, procesos y capacidades de Transporte”, donde se han aplicado modelos de simulación para realizar prototipos del modelo de red del Servicio Regular de Transporte del Ejercito (SETRE).
  2. Apoyo de ingeniería textil en los procesos de estudio, adquisición y nuevos desarrollos de vestuario del Ejército de Tierra y evaluación in situ de las prendas de la nueva equipación para frío extremo (Letonia).
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  1. En el área de conocimiento de los Sistemas de Gestión Logística se ha continuado dando apoyo a los principales sistemas logísticos y aplicaciones de apoyo a la decisión de los tres Ejércitos y de la UME.
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  1. En apoyo al MIC, se ha impartido formación a su personal acerca del Sistema de Catalogación OTAN y de gestión de material.
  2. Finalización de la implementación de las Bases de Datos de Catalogación, lo que ha permitido finalizar el proyecto iniciado en 2013.
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  1. Servicios de asistencia técnica a la Agencia para el estudio de viabilidad de una capacidad multinacional de campamentos desplegables para misiones de la Unión Europea.
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SISTEMAS DE INTELIGENCIA Y GUERRA ELECTRÓNICA

Colaboramos con organismos militares y policiales en la ingeniería de sistemas de captación de inteligencia y guerra electrónica, así como en la conceptualización y pruebas de sistemas de inhibición, perturbación o interceptación de comunicaciones no autorizadas, con el objetivo de apoyar a los mandos estratégicos, operacionales y tácticos en el desarrollo de sus misiones.

  1. Apoyo a la definición e instalación de la capacidad Joint, Intelligence, Surveillance and Reconnaissance (JISR) basada en los sistemas de Servicios de Apoyo a la Interoperabilidad ISR Española Militar (SAPIIEM) desarrollados por I+D, para su utilización por CIFAS en diferentes ejercicios en los que participa.
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SEGURIDAD EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN E INFRAESTRUCTURAS CRÍTICAS

Contribuimos a garantizar la seguridad de sistemas críticos, cubriendo todas las actividades relacionadas con la seguridad integral (información, personas, instalaciones), con especial énfasis en los sistemas de información relevantes para la defensa y seguridad nacional, el normal funcionamiento de las Administraciones Públicas y las infraestructuras críticas.

  1. El Grupo de apoyo de Isdefe ha asistido a la Oficina del nuevo programa SANTIAGO fase II.
  2. Asistencia técnica de la unidad de Espacio del Ministerio de Defensa al Programa GOVSATCOM de la Agencia Europea de Defensa (EDA), donde España es la nación líder del proyecto.
  3. Elaboración del documento de viabilidad (DDV) para la nueva generación de satélites de comunicaciones gubernamentales/militares (SPAINSAT-NG) que reemplazarán a los actuales SPAINSAT y XTAR-EUR.
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  1. Ingeniería y consultoría para el Mando Conjunto de Ciberdefensa (MCCD) en las áreas de ciberseguridad, apoyando los planes del MCCD para la obtención de las capacidades de defensa, explotación y respuesta. Una de las líneas estratégicas de colaboración con el MCCD es el apoyo técnico de Isdefe a NATO Cooperative Cyber Defence Centre of Excellence (CCDCoE), participando en la organización de ciberejercicios, cursos internacionales e informes y estudios sobre diferentes aspectos tecnológicos de la ciberdefensa.
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  1. Implantación en las Fuerzas Armadas Españolas del Concepto Future Mission Network (FMN) de la OTAN. Participación en diferentes paneles y grupos de trabajo, nacionales e internacionales, y en el diseño y despliegue del Laboratorio de interoperabilidad.
  2. Asistencia al planeamiento y ejecución de diferentes ejercicios de la OTAN, entre los que destacan la serie Steadfast Cobalt y Coalition Warrior Interoperability eXploration.
  3. Asistencia técnica a la sección de Sistemas de Obtención de Inteligencia de la Jefatura de Sistemas de Información y Telecomunicaciones de las Fuerzas Armadas (JCISFAS), desarrollando y realizando el seguimiento de los expedientes de apoyo logístico y mantenimiento, tanto correctivo como evolutivo, del Sistema SANTIAGO en su fase I.
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  1. Apoyo técnico y de gestión a los Centros de Soluciones de Órganos Judiciales y de Interoperabilidad, colaborando en la definición y el planeamiento de la obtención de nuevas capacidades, en relación con las Comunicaciones Electrónicas, Justicia Digital y Cuadros de Mando para el seguimiento de la Administración de Justicia.
  2. Asistencia al Ministerio de Justicia para la organización de las actividades del Comité Técnico Estatal de la Administración Judicial Electrónica (CTEAJE).
  3. Asistencia técnica para el aseguramiento de los sistemas de información críticos del Ministerio, como LexNET, notificaciones telemáticas, Sistema Integrado Judicial o el sistema de gestión procesal Minerva.
  4. Consultoría y asistencia para la Gestión del Cambio en la Administración de Justicia con la planificación, preparación y apoyo a la ejecución de los despliegues de los nuevos modelos de Oficina Judicial y Oficina Fiscal en la Administración de Justicia.
  5. En la Dirección General de los Registros y del Notariado, asesoramiento en materias de seguridad, interoperabilidad, eficiencia e ingeniería de sistemas, en especial en todo lo relacionado con la definición e implantación del Nuevo Modelo de Registro Civil, y en particular en la aplicación y cumplimiento de la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD) y del Esquema Nacional de Seguridad (ENS).
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  1. Apoyo en materia de evolución del Sistema de Información sanitaria e interoperabilidad de la información clínica. Se han abordado aspectos de estandarización terminológica del Sistema Nacional de Salud, e interoperabilidad de la historia clínica digital y de la receta electrónica, entre otros.
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  1. Continuación del apoyo al Organismo de Certificación y en los trabajos para el desarrollo del Catálogo de Productos de Seguridad de las Tecnologías de Información y las Comunicaciones (CPSTIC) del CCN.
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  1. Definición del Plan Estratégico Sectorial (PES) del sector de las TIC. En el marco de la Ley PIC, se ha mantenido el apoyo a diversos operadores críticos en su adaptación a la ley, elaborando sus Planes de Seguridad del Operador (PSO’s) y Planes de Protección Específicos (PPE’s).
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  1. Asistencia Técnica a la Dirección General del Servicio Exterior para la realización de actividades de apoyo a la acreditación de seguridad de sistemas de información que manejan información clasificada.
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  1. Colaboración con la Secretaría General de Administración Digital, prestando apoyo técnico en las actuaciones relativas a la implantación del Esquema Nacional de Seguridad (ENS) y, del Esquema Nacional de Interoperabilidad (ENI) y en el impulso del Plan de transformación digital de la Administración General del Estado (AGE), según la Estrategia TIC 2015 – 2020.
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  1. ENAIRE
    1. Seguimiento y revisión continua de las incidencias detectadas, adaptación del análisis de riesgos para integrarlo a la nueva versión de la herramienta de análisis de riesgos PILAR. Se ha desarrollado una herramienta propia para la gestión de incidencias con la colaboración en la adecuación al Esquema Nacional de Seguridad (ENS).
  2. Aena
    1. Control y vigilancia de las actividades de especificación, diseño y puesta en servicio de las herramientas de seguridad TIC de toda Aena.
  3. PUERTOS DEL ESTADO
    1. Normalización y homogeneización de la normativa portuaria para permitir a los Puertos del Estado avanzar hacia una seguridad integral, optimizando la colaboración con otros organismos de la Administración General del Estado y con empresas que desarrollan actividades comerciales dentro del dominio público portuario.
  4. Autoridades Portuarias
    1. Actualización de los Planes de Protección de las Instalaciones Portuarias y elaboración del Plan de Protección Específico de diferentes autoridades portuarias.
  5. UNIÓN EUROPEA /EUROPEAN GNSS AGENCY (GSA)
    1. En el marco del contrato “Servicios de Apoyo a la GSA en Acreditación de Seguridad”, se han realizado las pruebas independientes de seguridad a los sistemas clasificados en el Cuartel General de la Agencia Europea de Navegación por Satélite (GSA) en Praga, en el GMS Message Generation Facility (MGF) ubicado en Munich y en las instalaciones de Thales GMS AIV en Stuttgart.
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INFRAESTRUCTURAS ESTRATÉGICAS

Servicios de apoyo a la gestión de infraestructuras estratégicas tales como bases navales, centros policiales o aeropuertos, imprescindibles para el normal funcionamiento de un país, mediante servicios de planificación, diseño y dirección facultativa de este tipo de instalaciones especiales, aplicando la dualidad de la ingeniería tanto al ámbito militar como al civil.

  1. Dirección facultativa del área urbana del nuevo Polígono de Experiencia de Fuerzas Especiales de la Guardia Civil (PEFE) en Logroño.
  2. Redacción del proyecto y dirección facultativa de la remodelación del paso fronterizo de Farhana en Melilla y, presentación del anteproyecto de remodelación del paso fronterizo del Tarajal en Ceuta.
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  1. Presentación del proyecto e inicio de la dirección de obra para la terminación de las obras del nuevo Hospital de Melilla.
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SISTEMAS DE VIGILANCIA Y CONTROL DE FRONTERAS

Isdefe aporta soluciones de consultoría estratégica y técnica de alto componente tecnológico en materia de vigilancia y control de fronteras, donde integra sistemas de detección, medios de comunicaciones y mando y control, y desarrollos para la detención e identificación de posibles amenazas en zonas fronterizas marítimas y terrestres.

  1. Colaboración en la mejora de sistemas tecnológicos (CCTV, control de accesos, lectores documentales y biométricos), en distintos puntos de control fronterizo y ampliación de las capacidades funcionales de los Centros de Control de Fronteras de Madrid y Algeciras.
  2. Seguimiento del estado del funcionamiento de los Sistemas de Control Automatizado de Fronteras (ABC System) actualmente desplegados.
  3. Consultoría para la adaptación del Sistema Passenger Name Record (Registro de Nombres de Pasajeros) para la adaptación a la Directiva Europea relativa a la utilización de datos.
  4. Asistencia técnica al Sistema de Radiocomunicaciones Digitales de Emergencia del Estado (SIRDEE) y al sistema de interceptación legal de las telecomunicaciones.
  5. Apoyo a la gestión de fondos de la Unión Europea dedicados a Seguridad Interior (FSI) y aplicables a los proyectos y nuevos desarrollos de control de fronteras exteriores y cooperación policial.
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  1. Consultoría e ingeniería para la modernización y el sostenimiento del Sistema de Vigilancia Exterior.
  2. Apoyo al desarrollo de los programas de innovación financiados por la Comisión Europea, entre otros, EUropean Test Bed for the Maritime Common Information Sharing Environment (EUCISE), Early Warning for Increased Situaltional Awareness (EWISA) y Exchange Situational PIctures And detect and Tracks small vesselS (ESPIAS).
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GESTIÓN TECNOLÓGICA E INDUSTRIAL

Colaboramos en el desarrollo de la capacidad industrial nacional a través de nuestro apoyo a la definición de planes y políticas tecnológico-industriales, la gestión de la cooperación industrial, el análisis de capacidades industriales, la implantación de sistemas de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva y la promoción de plataformas para la innovación.

  1. Apoyo al desarrollo tecnológico e industrial que la DGAM desarrolla en sus diferentes Subdirecciones Generales.
    1. Subdirección General de Planificación, Tecnología e Innovación (SDG PLATIN)
  2. Seguimiento y ejecución de programas de I+D de valor estratégico para la defensa nacional.
    1. Apoyo al Sistema de Observación y Prospectiva Tecnológica de la Subdirección General de Planificación, Tecnología e Innovación (SOPT) en la ejecución de sus funciones de vigilancia y evaluación tecnológica.
    2. Asistencia técnica para la implantación de las medidas contempladas en la Estrategia de Tecnología e Innovación para la Defensa (ETID), en la interacción con el tejido tecnológico industrial.
    3. Participación en la organización del V Congreso Nacional de I+D en Defensa y Seguridad (DESEi+d 2017) y de otras jornadas temáticas con la industria.
    4. Actividades y trabajos de coordinación y promoción relativos a los programas de la Comisión Europea: Programa de acción preparatoria en I+D de defensa; European Defence Industrial Development Programme (EDIDP) y European Defence Research Programme (EDRP).
  3. Subdirección General de Inspección, Regulación y Estrategia Industrial de Defensa (SDG INREID)
    1. Análisis y preparación de una directiva para desarrollar y formalizar un nuevo modelo de cooperación industrial.
    2. Participación en el documento de Estrategia y Modelo Industrial de la Defensa.
    3. Análisis de implicaciones del nuevo plan industrial de Airbus Eurocopter para Albacete.
  4. Subdirección General de Relaciones Internacionales (SDG REINT)
    1. Apoyo en las actividades relativas al programa European Defence Industrial Development Programme (EDIDP) de la Agencia Europea de Defensa (EDA).
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  1. Prestación de servicios en el ámbito del programa de priorización de la Overarching Strategic Research Agenda (OSRA), mecanismo definido para identificar objetivos tecnológicos europeos y su priorización común por parte de los países miembros de la UE.
  2. A finales de 2017, Isdefe inició en el ámbito de la prospectiva tecnológica un nuevo apoyo bajo el paraguas de un nuevo contrato cuatrienal.
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SISTEMAS DE GESTIÓN DE CRISIS Y EMERGENCIAS

Apoyo técnico a organismos nacionales e internacionales en la gestión de situaciones especiales, mediante consultoría a organismos militares y de protección civil, para el desarrollo de centros de control y gestión de crisis, con especial relevancia a sistemas de mando y control y comunicaciones, además de aspectos organizativos y de gestión.

  1. Isdefe mantiene su apoyo en los sistemas de Communications and Information Systems (CIS) de explotación en la Unidad Militar de Emergencias (UME): Sistemas CIS fijos y desplegables, Sistema Emergencias (UME): Sistemas CIS fijos y desplegables, Sistema Integrado de Gestión de Emergencias (SIMGE), Red Nacional de Emergencias (RENEM), Portal Colabora y herramientas colaborativas.
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