MINISTERIO DE FOMENTO (MF)
Seguridad en sistemas de información e infraestructuras críticas
- ENAIRE
- Seguimiento y revisión continua de las incidencias
detectadas, adaptación del análisis de riesgos para
integrarlo a la nueva versión de la herramienta de
análisis de riesgos PILAR. Se ha desarrollado una
herramienta propia para la gestión de incidencias con la
colaboración en la adecuación al Esquema Nacional de
Seguridad (ENS).
- Aena
- Control y vigilancia de las actividades de
especificación, diseño y puesta en servicio de las
herramientas de seguridad TIC de toda Aena.
- PUERTOS DEL ESTADO
- Normalización y homogeneización de la normativa
portuaria para permitir a los Puertos del Estado avanzar
hacia una seguridad integral, optimizando la
colaboración con otros organismos de la Administración
General del Estado y con empresas que desarrollan
actividades comerciales dentro del dominio público
portuario.
- Autoridades Portuarias
- Actualización de los Planes de Protección de las
Instalaciones Portuarias y elaboración del Plan de
Protección Específico de diferentes autoridades
portuarias.
- UNIÓN EUROPEA /EUROPEAN GNSS AGENCY (GSA)
- En el marco del contrato “Servicios de Apoyo a la GSA en
Acreditación de Seguridad”, se han realizado las pruebas
independientes de seguridad a los sistemas clasificados
en el Cuartel General de la Agencia Europea de
Navegación por Satélite (GSA) en Praga, en el GMS
Message Generation Facility (MGF) ubicado en Munich y en
las instalaciones de Thales GMS AIV en Stuttgart.
Aplicaciones satelitales
- Servicio de comunicaciones satelitales en apoyo al sistema de localización de
los ferrocarriles de la red de ancho métrico (antigua FEVE).
Gestión de tráfico
- Servicios de configuración de la plataforma de validación del programa SESAR
para la División de Convergencia Europea.
- Asistencia técnica de mantenimiento y actualización de funcionalidades de la
herramienta de gestión interna de los proyectos SESAR.
- Consultoría técnica en la elaboración del Plan de Gestión de Innovación de
ENAIRE y del Programa de Servicios a Drones (ambos forman parte del Plan de
Vuelo 2020, el cual pertenece al Plan Estratégico de ENAIRE).
- Asistencia en la nueva arquitectura “eCOS” del Sistema Automático de Control de
Tránsito Aéreo (SACTA).
- Consultoría para el futuro sistema de gestión de planes de vuelo europeo (iTEC),
en las áreas de Posición de Control (CWP) y Tratamiento de Planes de Vuelo
(FDP).
- Apoyo a la migración de los usuarios de la malla central de la Red de Voz y
Datos de Navegación Aérea (REDAN) y continuación con el proceso de integración
en dicha red de los nodos y usuarios asociados a los emplazamientos de
aeropuertos, centros de comunicaciones y estaciones radar.
- Asistencia técnica al despliegue de proyectos de comunicaciones, entre ellos, la
transición al nuevo Sistema del Centro de Retransmisión Automática de Mensajes
Integrados (CRAMI).
- Servicios de consultoría para la implantación del Plan General de Contingencias
de Servicios de Navegación Aérea.
- Colaboración en la revisión periódica de los procedimientos de vuelo de la
Publicación de Información Aeronáutica (AIP) y en estudios de seguridad y
viabilidad operativa para la implantación de nuevos procedimientos de vuelo en
entornos de operación especialmente complejos.
- Actividades de auditoría económica y administrativa de diversos expedientes
adjudicados por ENAIRE a proveedores en apoyo a la División de Auditoría
Interna.
- Asistencia técnica en la fijación de la política del sector a través de las
estrategias de aeropuertos, navegación aérea y transporte aéreo, elaborando
estudios estratégicos sobre la evolución del mercado, fijación de precios
públicos, acceso de nuevos operadores y otras obligaciones de servicio público.
- Apoyo al desarrollo normativo del Cielo Único Europeo (SES) y su implantación en
la normativa nacional.
- Apoyo Técnico en la Secretaría Civil de la Comisión Interministerial
Defensa-Fomento (CIDEFO) y en la oficina del Universal Safety Oversight Audit
Programme (USOAP) para la vigilancia de la implantación en España de la
normativa de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI).
- Apoyo en las actividades de inspección para la supervisión del cumplimento de la
normativa de seguridad operativa por los proveedores de servicios de navegación
aérea, gestores aeroportuarios, operadores de transporte aéreo y personal
aeronáutico.
- Consultoría orientada al estudio de la mejora continua de la seguridad aérea en
ámbitos como la Gestión del Espacio Aéreo (ASM), Implantación de Navegación
Basada en Prestaciones (PBN), Procedimientos de Vuelo, Seguridad Operacional
(Safety) y Análisis de Accidentes e Incidentes Aéreos.
- Asistencia técnica en la contratación de la prestación de los servicios
incluidos en el Sistema Mundial de Socorro y Seguridad Marítima (SMSSM).
- Redacción del proyecto de ejecución del Centro de Coordinación de Procesos del
Puerto de Algeciras.
- Desarrollo y despliegue del mecanismo de interoperabilidad entre sistemas
portuarios en el entorno definitivo de producción.
Conceptos avanzados
- Apoyo a la implantación de procedimientos de aproximación Performance Based
Navigation (PBN) en España, en materia de sistemas de navegación por satélite
(GNSS), a través de grupos de trabajo internacionales, para la definición de la
normativa europea sobre implantación de operaciones de vuelo para la navegación
basada en prestaciones (PBN).
- Asistencia técnica en el desarrollo del concepto operacional y estándares Ground
Based Augmentation System (GBAS).
- Colaboración en la definición de la estrategia de navegación aérea de la Unión
Europea.
Mejora y modernización de las administraciones públicas
- Implantación de la Oficina de Programa de Administración Electrónica.
- Estudio de análisis y mejora de los procesos de mantenimiento y gestión en la
red de Alta Velocidad.
- Apoyo en la definición de su nuevo Plan Estratégico y de Transformación (Plan
Transforma 2020).
- Asistencia en el despliegue de sus objetivos estratégicos en las direcciones
operativas y corporativas mediante el establecimiento de objetivos
operacionales, el diseño de indicadores clave de rendimiento (KPIs) y la
planificación de la cartera de proyectos estratégicos.
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